Como se comunicar Mude para funcionários
Eficazmente comunicar a mudança para os funcionários é importante para o crescimento a longo prazo e estabilidade do seu negócio ou organização. Leve em conta que não há realmente nenhuma maneira fácil de comunicar mudanças importantes, especialmente para os funcionários de longo prazo que estão confortáveis em seus hábitos e padrões de comportamento.
Coisas que você precisa
Claro retrato do que a mudança é e por que- ferramentas de comunicação: e-mail, impressão, reuniões
Coletar informações sobre o que você quer mudar em sua organização. Avaliar os procedimentos anteriores para descobrir o que funcionou eo que foi improdutivo.
Obter feedback dos gerentes de nível médio, funcionários e seu público-chave. Adaptar as suas estratégias de comunicação voltadas para os membros gerais do grupo ou equipe. Se você é uniformizado, ou aproximar os funcionários de forma errada, o processo vai ser desconfortável e ineficaz.
Ter uma compreensão clara sobre o que a alteração específica será e por quê. Comunicar isso de uma maneira que é fácil para os membros da equipe de entender. Os funcionários têm uma necessidade de comunicação substantiva, e não respondem bem ao jargão ou a "linha corporativa."
Conecte-se com o seu público. Comunicar a mudança organizacional, relacionando a funções de trabalho do dia-a-dia de seus funcionários. Avaliar a realidade das situações membros de sua equipe, realizando investigação face-a-face com os comunicadores chave e realização de reuniões de pessoal.
Identificar quais são suas expectativas através do plano de mudança de programa ou de comunicações. Saber o que o apelo à acção é para a modificação. Muitas vezes as empresas querem fazer uma mudança, mas não têm a clarividência de ver os ajustes operacionais ou fornecer a estrutura para os resultados que eles querem.
dicas avisos
- Empregam uma variedade de ferramentas de comunicação para transmitir a mudança. Inicialmente, a comunicação face-a-face é o método mais eficaz, mas depois que usar veículos adicionais, tais como e-mail, e artigos no boletim da empresa.
- Não atrasar o processo de comunicação. Se fofocas sobre a mudança entra na videira, medo e insegurança com a ascensão entre os funcionários. Isso fará com que comunicar a mudança difícil e sem êxito. Compartilhar informações com funcionários em tempo hábil.
- Os Efeitos da Avaliação de Desempenho no desempenho organizacional
- Comunicação eficaz em Mudança Organizacional
- Metas de comportamento no local de trabalho
- Como testar suas habilidades de comunicação
- As desvantagens da Oferta Flextime
- Como criar um modelo de liderança Competências
- Os pontos fortes e pontos fracos de Change Management
- Como superar a resistência à mudança no local de trabalho
- Tipos de Problemas de Comunicação nas Organizações
- Como ser um gestor de sucesso
- A Importância do empregado feedback
- Como se comunicar efetivamente com outros membros da equipe
- Como manter uma comunicação eficaz equipe em uma Organização
- Como dar feedback aos empregados
- As responsabilidades dos gestores
- Como superar as barreiras culturais para Mudar
- Teoria em Gestão da Mudança
- Métodos de avaliação do empregado & Performance Team
- Uma comunicação executiva eficaz
- Habilidades de comunicação eficaz para os supervisores
- Como melhorar a comunicação da equipe