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Como se comunicar Mude para funcionários

Eficazmente comunicar a mudança para os funcionários é importante para o crescimento a longo prazo e estabilidade do seu negócio ou organização. Leve em conta que não há realmente nenhuma maneira fácil de comunicar mudanças importantes, especialmente para os funcionários de longo prazo que estão confortáveis ​​em seus hábitos e padrões de comportamento.

Coisas que você precisa

Claro retrato do que a mudança é e por que
  • Feedback sobre a equipe membros comportamentos e atitudes
    • ferramentas de comunicação: e-mail, impressão, reuniões


    Coletar informações sobre o que você quer mudar em sua organização. Avaliar os procedimentos anteriores para descobrir o que funcionou eo que foi improdutivo.

    Obter feedback dos gerentes de nível médio, funcionários e seu público-chave. Adaptar as suas estratégias de comunicação voltadas para os membros gerais do grupo ou equipe. Se você é uniformizado, ou aproximar os funcionários de forma errada, o processo vai ser desconfortável e ineficaz.



    Ter uma compreensão clara sobre o que a alteração específica será e por quê. Comunicar isso de uma maneira que é fácil para os membros da equipe de entender. Os funcionários têm uma necessidade de comunicação substantiva, e não respondem bem ao jargão ou a "linha corporativa."



    Conecte-se com o seu público. Comunicar a mudança organizacional, relacionando a funções de trabalho do dia-a-dia de seus funcionários. Avaliar a realidade das situações membros de sua equipe, realizando investigação face-a-face com os comunicadores chave e realização de reuniões de pessoal.

    Identificar quais são suas expectativas através do plano de mudança de programa ou de comunicações. Saber o que o apelo à acção é para a modificação. Muitas vezes as empresas querem fazer uma mudança, mas não têm a clarividência de ver os ajustes operacionais ou fornecer a estrutura para os resultados que eles querem.

    dicas avisos

    • Empregam uma variedade de ferramentas de comunicação para transmitir a mudança. Inicialmente, a comunicação face-a-face é o método mais eficaz, mas depois que usar veículos adicionais, tais como e-mail, e artigos no boletim da empresa.
    • Não atrasar o processo de comunicação. Se fofocas sobre a mudança entra na videira, medo e insegurança com a ascensão entre os funcionários. Isso fará com que comunicar a mudança difícil e sem êxito. Compartilhar informações com funcionários em tempo hábil.
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