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Tipos de recompensa financeira e Incentivos

recompensas financeiras e incentivos

são motivadores para os empregados a ir acima e além de seu desempenho no trabalho. Os programas podem ser grupo ou individual com base, dependendo do tamanho do negócio e orçamento. Todos programas de incentivo deve ser atingível, ou você pode perder o interesse e foco de seus funcionários.

Recompensas financeiras



recompensas financeiras são prêmios em dinheiro usados ​​para incentivar os funcionários para cumprir as metas específicas dentro de uma empresa ou organização. Por exemplo, uma recompensa em dinheiro pode ser dado mensal para as vendas pessoa maior produtora, ou o indivíduo que gerou os mais novos leads. recompensas financeiras pode ser um valor fixo ou uma porcentagem das vendas fechadas. Eles também podem ser na forma de participação nos lucros ou programas de bônus para toda a empresa. Além disso, incentivos, como bônus local pode ser dada on-the-spot para reconhecer a inovação ou achievement- pessoal opções de ações pode ser uma recompensa financeira viável para start-ups para emitir.

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  • Incentivos financeiros podem ser utilizadas para premiar ações além desempenho no trabalho ou ganhos, como acima e além dos esforços, a excelência do serviço ao cliente, inovação, atendimento regular ou trabalho em equipe.

Programas de incentivo



programas de incentivo pode ser baseada não em dinheiro, em vez oferecendo algo de valor a um funcionário. Exemplos incluem pago tempo fora, horários flexíveis de trabalho, oportunidades de aprimoramento de carreira, estacionamento preferencial, o uso de um carro da empresa ou bilhetes desportivas ou de eventos. Incentivos poderia também incluir um almoço com o chefe ou a oportunidade de assumir projetos escolha.

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  • Certifique-se os objetivos dos programas financeiros e de incentivo são claramente definidos e mensuráveis.

Individual vs. Equipe Iniciativas

Com iniciativas da equipe, grupos dentro de sua organização deve atender aos padrões de desempenho declarados para se qualificar para a recompensa. Isso pode incentivar o trabalho em equipe e colaboração - ou resultará em uma distribuição de carga de trabalho injusto que slackers deixar de contribuir e participar. Individual programas de recompensa permitir que os funcionários para ter sucesso ou falhar em seu próprio mérito. Isso pode incentivar a concorrência saudável dentro de uma organização e conduzir melhor desempenho para ir a milha extra. Alternativamente, os programas forem controlados, individuais deixadas correr o risco de criar uma dinâmica insalubre em que é cada um por si, potencialmente resultando em traição e baixa moral.

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  • Considere uma abordagem híbrida para programas de incentivo e de recompensa para que todos possam participar. Uma maneira de fazer isso é ter vários níveis de referência que permitem mais funcionários para se qualificar. Por exemplo, o zero perdeu dias de trabalho em um período de 3 meses pode resultar em um bônus de nível superior, enquanto um dia perdido ganharia uma recompensa de nível inferior.

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