Como motivar os membros do pessoal

motivação dos funcionários é a chave para a produtividade no local de trabalho. funcionários descontentes ou não infelizes pode envenenar o ambiente de trabalho e custam o dinheiro da empresa. Saber o que contribui para o pessoal a satisfação dos membros é o primeiro passo para corrigir o problema. Gerentes eficazes devem estar no controle do moral dos funcionários em todos os momentos, e um esforço de equipe objetivo deve ser feito para priorizar motivação.

Avaliar o nível de motivação atual da equipe. Determinar se todos os empregados são infelizes ou sem ambição, e tentar identificar o que a causa do problema. Peça aos membros da equipe de feedback, tanto na forma pessoal e anônimo.

Saiba a psicologia da motivação e satisfação no trabalho. competências dos recursos humanos são essenciais para cada gerente. Usar a Internet para procurar trabalhos publicados sobre o sujeito-Este é um recurso livre que pode ser muito útil.

Definir um plano objetivo de motivar o pessoal. Isto deve ser feito através do envolvimento de trabalhadores nos processos de tomada de decisão e ficar ciente dos níveis de motivação atuais. Pergunte para a entrada dos membros da equipe sobre o que o plano deve acarretar.

Utilizar o reforço positivo como uma forma de resposta ao trabalho do empregado. A crítica construtiva vai mostrar que você respeita cada indivíduo e condição funcionários a trabalhar mais para obter satisfação e não por medo de punição.

Suplemento responsabilidades de trabalho para dar aos funcionários um senso de empoderamento. Independência no trabalho produz um ambiente no qual cada pessoa se sente importante, que contribui grandemente para a motivação.

Segure partidos de quadros e comemorar feriados e aniversários. Camaradagem entre os funcionários é a base para um ambiente de trabalho feliz, motivado. Lembre-se de sempre continuam a procurar mais fontes de motivação para os funcionários.