Desafios estratégicos e operacionais enfrentados pelos gerentes globais

Um gerente mundial enfrenta muitos desafios no desenvolvimento de funcionários. Ela deve estimular e desenvolver talentos de trabalhadores em diferentes países. Porque seus trabalhadores pertencem a diversas culturas e têm necessidades diferentes, ela deve fornecer tantas ferramentas como ela pode. Seu trabalho é usar abordagens criativas para ajudar seus trabalhadores a resolver os desafios operacionais em seus respectivos mercados.

Um desafio estratégico é como desenvolver a empresa através de uma estratégia central. Por exemplo, um gerente pode tentar aplicar uma estratégia de marketing que funciona no Japão para o mercado canadense. Mesmo que os trabalhadores no Japão pode colaborar com trabalhadores no Canadá, a mesma estratégia de marketing pode não funcionar. Os consumidores japoneses podem diferir acentuadamente de consumidores canadenses em um mercado particular. Nesta situação, diferentes partes da empresa sob um gerente global deve usar quaisquer métodos necessários para atingir objetivos de marketing centrais da empresa.

Não é suficiente para organizar as pessoas em equipes internacionais ou regionais do projeto para que eles possam desenvolver direção estratégica para a empresa ou até mesmo compartilhar estratégias operacionais. Um gerente deve encontrar maneiras de levar as pessoas em todas as partes do mundo para colaborar por quebrar as fronteiras geográficas. Sem compartilhar idéias em um ambiente criativo e solidário, mesmo se isso ocorre no mundo virtual, um gerente global não pode ajudar a empresa global de lidar com sucesso os desafios em seus diferentes mercados.

Um gerente global deve organizar talentos do empregado para criar uma vantagem competitiva sustentável. A primeira empresa desenvolve uma estratégia de negócios que funciona para que ele possa fornecer o mesmo produto para pessoas ao redor do mundo. O desafio está em desenvolver práticas de negócios bem sucedido que irá manter os custos de produção de um produto na linha e ajudar a empresa a manter sua vantagem competitiva.

Um gerente global também deve ajudar um desafios operacionais rosto empresa associados à manutenção de competências essenciais. Estes são competências que lhe dão uma vantagem em cada mercado estrategicamente desenvolvida. Se essas competências são enfraquecidas ao longo do tempo, uma empresa vai perder alguma da sua quota de mercado para os concorrentes. Uma maneira que um gerente faz isso é ajudando a empresa proteger seu conhecimento de como operar e proteger esse conhecimento seja compartilhado com os concorrentes.