Assuntos Internacionais HR

As empresas multinacionais enfrentam problemas de recursos humanos que derivam das diferentes ambientes legais e culturais nas áreas em que atuam. realidades globais econômicas e mudanças demográficas também apresentam desafios, não importa onde a empresa localiza.

Por um lado, como os trabalhadores se tornam aposentadoria elegíveis, as empresas nos países industrializados estão enfrentando perda de experiência e memória corporativa. Por outro lado, muitos trabalhadores mais velhos estão optando por ficar passado a idade de aposentadoria tradicional, o que significa que as empresas terão de antecipar esses trabalhadores necessidades específicas, tais como a formação em novas tecnologias, de acordo com o SHRM Fundação Relatório "Qual é o próximo: Tendências Futuras PR globais."

Por várias razões, os funcionários em todo o mundo deixar de estar envolvido em seu trabalho. Isto é especialmente verdadeiro na Ásia e na Europa, de acordo com a SHRM. Parte dessa falta de engajamento pode ser atribuído a história recente de funcionários layoffs- segurança valor de uma empresa, mas a empresa não pode fornecer essa segurança, de acordo com Site de contratação. Concurso para os trabalhadores mais jovens deverá aumentar em muitas regiões, especialmente a China. Isso, juntamente com as tendências de gerações de trabalhadores mais jovens demonstrando pouca lealdade a qualquer organização particular, significa que as empresas terão de encontrar estratégias de retenção criativas adaptados a preferência do indivíduo, o relatório SHRM mostra.

Em grande parte do mundo, existem lacunas entre as competências disponíveis no mercado de trabalho e as necessidades da empresa - por exemplo, a liderança sênior e habilidades de estratégia corporativa e de engenharia e treinamento técnico. Escola e qualidade faculdade variam amplamente em todo o mundo e muitas das habilidades mais importantes não são encontrados mesmo nos melhores sistemas educacionais. As empresas precisam de uma estratégia multifacetada: Um que tem parceria com escolas e faculdades para fornecer habilidades necessárias e que também ajuda a contratação de gerentes para reconhecer e selecionar os trabalhadores que podem ter desenvolvido as competências necessárias de formas não tradicionais, de acordo com a SHRM.

A tecnologia atual permite que os membros da equipe a ser localizado em qualquer lugar do mundo e contribuir com a equipe virtualmente. Gerenciando uma equipe virtual transfronteiriça traz novos desafios. Mal-entendidos podem ocorrer devido a diferenças culturais e a incapacidade de obter pistas para o significado da leitura rosto de alguém, de acordo com SHRM. Além disso confiança e camaradagem pode construir mais lentamente entre os membros da equipe que não estão fisicamente próximos uns dos outros. A definição de haver ou não um funcionário virtual é "sempre disponível" também difere por região do mundo, de acordo com o site de contratação.