Treinamento de Ética para o local de trabalho

A ética nos negócios são uma parte importante de qualquer empresa. A empresa é responsável por ações de seus empregados. Portanto, ele deve educar os seus trabalhadores, para que eles fazem a coisa certa para o bem dos outros e da organização como um todo.

formação ética ajuda os funcionários a identificar as considerações éticas de suas decisões e introduz altos padrões éticos em suas vidas cotidianas.

formação ética é necessária porque os funcionários ações em última análise, refletir sobre o negócio, e uma empresa pode ser jurídica e financeiramente responsável por trabalhadores decisões. Da mesma forma, o comportamento antiético, muitas vezes vai desmarcada.

Quase 70 por cento das empresas norte-americanas fornecem formação ética dos funcionários. Uma pequena maioria (55 por cento) das pessoas relatam comportamento antiético quando vê-lo. Cerca de metade de todos os trabalhadores relataram observando o comportamento antiético no ano passado. comportamentos antiéticos mais comuns incluem comportamento abusivo ou intimidador para os funcionários, seguido por mentir (para outros funcionários, chefes, clientes, fornecedores ou o público em geral) e deturpar tempo real de trabalho. É fácil ver que uma empresa perde quando ele não fornece formação ética.

Vários fatores podem influenciar o comportamento ético de um empregado. O primeiro pode envolver gerente de um empregado: a sua personalidade e as crenças e se ele se preocupa com padrões pessoais ou apenas a linha de fundo. Um segundo fator pode ser a organização e sua cultura geral de valorizar o lucro acima de tudo e cozinhar os livros para fazer a classe. A influência final pode ser o ambiente externo, incluindo disposições legislativas, regulamentares e valores geralmente mantidos (simplesmente porque algo é legal não o torna ético). Portanto, a formação ética deve entender estas forças e como eles motivam o comportamento ético (ou antiético) em funcionários.

Alguns empregadores mostrar DVDs que retratam eticamente questionáveis ​​cenários e pedir aos funcionários para reagir. Embora isso possa ser uma boa base, é importante para dar aos funcionários ferramentas que podem usar todos os dias. A seguinte lista de verificação ética, compilado pelo autor John R. Schermerhorn, pode ajudar os funcionários a lidar com decisões cotidianas. 1. Reconhecer o dilema ético. 2. Obtenha os fatos. 3. Identificar opções. 4. Teste cada opção para determinar se é legal, certo e benéfico. 5. Decida qual opção de seguir. 6. Avalie a sua decisão por considerar como você se sentiria se sua família descobriu sobre esta decisão, ou se foi relatado no jornal local. 7. Take Action.