Argumentos para & Contra Responsabilidade Social Corporativa

responsabilidade social corporativa, ou CSR, inclui engajar-se em atividades comunitárias, voluntariado e devolver à sociedade. Argumentos para o centro da RSE sobre os benefícios de construção de marca e o envolvimento positivo com várias partes interessadas corporativos. Detratores apontam que a RSE é caro e perturbador e pode sair pela culatra quando é falso.

Quer você goste ou não, membros da comunidade e os clientes formam percepções sobre as empresas com base em seu nível de compromisso com um comportamento socialmente responsável. Portanto, um argumento principal para a RSE é que a sua empresa pode receber reação negativa para operações irresponsáveis. Em contraste, doações de caridade e envolvimento social pode gerar publicidade favorável, que ajuda a construir a sua marca e atrair clientes.

CSR também cria engajamento significativo com os seus empregados, comunidades e clientes. Os funcionários que têm uma paixão forte para determinadas causas de caridade, ética nos negócios ou no ambiente são mais feliz quando se trabalha para organizações que se comprometer com essas coisas, de acordo com Forbes. empregados felizes produzem mais, ficar com a empresa mais e agir no melhor interesse de seus clientes. Os clientes se sentem o mesmo nível de compromisso com empresas que praticam CSR. Se um cliente tem uma escolha entre iguais, marcas concorrentes, ele é muitas vezes propensos a selecionar o que é mais socialmente responsável.

Investir em iniciativas de RSE pode custar milhares ou mesmo milhões de dólares, dependendo do tamanho e escopo de sua indústria. Enquanto algumas empresas acreditam que há um retorno positivo sobre o investimento CSR, medindo os resultados da linha de fundo é difícil. Os custos incluem doações diretas para organizações sem fins lucrativos, alocação de tempo voluntário de funcionários, envolvimento da comunidade nonrevenue e gestão do programa ambiental.

Outros argumentos principais contra CSR incluem que distrai os líderes da empresa e funcionários da missão empresarial e pode sair pela culatra quando os líderes estão mais preocupados com publicidade do que a rentabilidade. Acionistas às vezes sinto que as organizações que estão também envolvidos em iniciativas sociais não estão envolvidos suficiente em atividades de construção de lucro. Tempo revista em um artigo de dezembro 2013 também informou que alguns executivos que pego na caça de publicidade com CSR são mais propensos a se envolver em comportamentos moralmente corruptos. Ao invés de deixar decisões e ações corretas resultar em publicidade não solicitada, esses líderes cometer mais tempo para gerar buzz do que a formulação de juízos moralmente som.