Como obter o seu co-trabalhadores para respeitar os prazos

Publicar um gráfico em algum lugar no escritório onde todos podem ver claramente os prazos associados a um determinado projeto ou conjunto de tarefas. Isso garante que nenhum dos seus colegas de trabalho tem qualquer desculpa quando se trata de aderir a prazos. Além disso, o seu supervisor terá o prazer que você tomou a iniciativa para garantir que todos sabe sobre prazos e tem uma maneira fácil de determinar o que são.

Circular um email de lembrete com as consequências do prazo faltando. Ele pode simplesmente servir como um lembrete amigável para aqueles que trabalham em um projeto ou no escritório em geral que se você perder prazo, isto ou aquilo vai acontecer. Manter o tom leve e útil e oferecer sua ajuda a qualquer um que pode ter ficado para trás e estar em perigo de prazo faltando. Desta forma, você ajudar os colegas manter o prazo no topo da mente, sem parecer nag-los sobre isso.

Fale com o seu colega de trabalho se ele tem ficado para trás em um prazo. Não se aproxime dele de uma forma de supervisão, especialmente se você são de igual status ou não controlá-lo diretamente. Pergunte-lhe se há alguma coisa que você pode fazer para ajudá-lo a encontrar seu prazo para garantir que todo o projeto vem em no tempo. Talvez ele tenha simplesmente ficado para trás em seu trabalho e precisa de alguma ajuda extra para recuperar o atraso.

Agendar uma reunião da equipe para determinar onde você está no prazo como um todo. Se você não é um líder de equipe, você pode pedir ao líder para chamar a reunião. Explique que você tenha notado o projeto ou tarefa em questão está em perigo de não entrar no tempo - sem apontar dedos - e descobrir como as tarefas podem ser realocados para assegurar uma entrega atempada. Quando o grupo como um todo aborda o problema, evita apontar o dedo para uma pessoa em particular.

Abordagem seu supervisor com a questão se a falta de aderência prazo está afetando o seu desempenho. Por exemplo, se você não pode fazer parte do seu trabalho até que um colega de trabalho faz dela, então você precisa dizer algo para seu chefe, de modo que sua falta de planejamento não reflete negativamente sobre você. Colocar a questão em suas mãos e deixá-lo lidar com ele, para que possa continuar a se concentrar na tarefa em mãos para o seu próprio trabalho.