Como lidar com colegas de trabalho lentos

Examine suas emoções em relação a um colega de trabalho lento. Journal sobre todos os casos comprovados nos últimos meses, onde você pode demonstrar que a pessoa perdeu o prazo ou retardado todo o progresso do grupo de trabalho, fazendo com que você ou outro membro ter que pegar a sua folga. Escrever essas instâncias para baixo em um diário pessoal e esperar mais um mês, se necessário, para confirmar seus sentimentos.

Seja intencional e claro em sua comunicação com o grupo de trabalho sobre os prazos globais para o projeto que você está trabalhando. Voltar-se através do tempo que você foi alocado para concluir um projeto e definir prazos internos sobre quando fases ou aspecto do trabalho deve ser concluído, a fim de atingir o seu prazo final. Soletrar esses prazos claramente num e-mail ou papel memo e enviá-lo aos membros do grupo.

Convocar uma reunião e falar sobre os prazos do projeto em detalhe. Atribuir tarefas específicas aos membros do grupo e certifique-se de que o colega de trabalho lento seleciona sua parte justa do trabalho e que ele sabe que o prazo para o seu trabalho, bem como o prazo total do projeto. Faça com que cada membro ir ao redor e verbalmente dizer ao grupo o seu prazo é para o seu trabalho, incluindo o colega de trabalho lento, de modo que mesmo o colega de trabalho lento demonstra que ele está ciente do prazo que é esperado o seu trabalho para ser concluída até .

Definir, breves reuniões de progresso regulares para o grupo e exigir que cada membro para dar uma atualização sobre o seu progresso em direção ao seu objetivo. Estado se você está no alvo para satisfazer o seu prazo final do projeto ou não eo que deve ser feito para pegar o ritmo. Verifique se o colega de trabalho lento assiste e participa nestas reuniões.

Ter uma conversa privada, direto, construtivo com o colega de trabalho sobre sua lentidão se você notar que, mais uma vez, ela não está completando seu trabalho no tempo ou não está aparecendo para reuniões sobre o tempo. Traga a sua revista, se necessário, e dar a co - trabalhadores exemplos específicos de como ela afetou toda a performance e percepção da equipe por sua lentidão.

Esperar por uma resposta de seu colega de trabalho e perguntar por que ele acha que ele tende a ser atrasado em seus prazos de trabalho e perder. Avaliar a sua resposta e se é uma falta de conhecimento que está causando a lentidão, pensar em maneiras o empregado pode aumentar seu conhecimento a fim de realizar até a velocidade. Incentivar o colega de trabalho para sentar-se com outro membro da equipe que é bom em administrar seu tempo para obter ideias sobre como organizar melhor a si mesmo se a sua lentidão é devido à má gestão do tempo ou desorganização.

Tomar notas detalhadas da conversa após o seu término e assistir o colega de trabalho para ver se ela toma qualquer ação após a sua reunião para melhorar seu desempenho. Aproxime-gerente da pessoa com suas notas sobre o seu desempenho e sua reunião de modo que seu gerente pode se envolver e ainda incentivar o funcionário a mudar seu comportamento para a melhoria de toda a equipe e escritório.