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Por que é um caminho crítico tão importante para o cronograma do projeto?

Empresas de embarcar em uma variedade de projetos como parte de suas atividades de negócios. Alguns projetos giram em torno de modernização de equipamentos, enquanto outros permitem que as empresas a cumprir os prazos do cliente para trabalhos de manutenção. O caminho crítico de um projeto fornece à empresa informações sobre suas principais tarefas. As empresas a analisar os caminhos críticos para criar um horário de trabalho do empregado. Este caminho é uma componente importante do cronograma do projeto.

Caminho crítico

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Criando o caminho crítico envolve a identificação de todas as tarefas necessárias para completar o projeto e determinar quais tarefas controlar a conclusão do projeto. A empresa cria o caminho crítico, detalhando cada tarefa necessária e identificar quais os que dependem da conclusão de outras tarefas. Por exemplo, quando assar um bolo, o chef precisa para assar a massa antes de aplicar a geada. O caminho crítico consiste em uma série de tarefas que levam mais tempo para ser concluída, e, portanto, define o comprimento máximo de tempo necessário para completar o projeto.

Cronograma do projeto

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A empresa cria o cronograma do projeto, atribuindo a cada tarefa a um funcionário específico. Cada tarefa inclui um prazo que devem ser cumpridos para que a próxima tarefa para começar. Cada funcionário mantém a responsabilidade de gerir a tarefa atribuída a ele e garantir que ele for concluído dentro do prazo. O empregado pode recorrer ao auxílio de outros, mas em última análise, ele é responsável. Os funcionários que são atribuídas tarefas no caminho crítico enfrentam maior escrutínio devido à importância destas tarefas.

Priorização de Tarefas chave

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Compreender o caminho crítico do projeto permite que a empresa a priorizar as tarefas que exigem um foco maior. Essas tarefas caindo ao longo do caminho crítico impactar diretamente a capacidade da empresa para concluir o projeto no tempo. Qualquer atraso na execução dessas tarefas voltar a definir a data de conclusão do projeto. As tarefas não no caminho crítico pode ser adiada sem afetar a data de conclusão final do projeto. Por esta razão, as tarefas do caminho crítico incorrer em uma prioridade maior no uso dos recursos da empresa.

atribuindo Prazos

O caminho crítico também dá às empresas a capacidade de atribuir prazos para cada tarefa. funcionários da empresa precisam para concluir cada tarefa no caminho crítico dentro do prazo, a fim de manter o cronograma do projeto. Tarefas ao longo do caminho crítico determinar os prazos exigidos. Os prazos atribuídos às tarefas do caminho crítico deve coordenar a fim de facilitar a conclusão do projeto final na hora. Depois de atribuir esses prazos, a empresa atribui prazos para as tarefas restantes.

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