Etapas do Método do Caminho Crítico

Liste todas as atividades necessárias para completar o projeto. Usando um exemplo simples de pintura e carpetes trocados um escritório, algumas atividades podem ser: escolher cores de tinta, remova móveis da sala, remova antiga carpetes, selecione carpetes, pintar o quarto, encher e rachaduras de areia e buracos de pregos na parede, etc . Fazer uma lista completa de todas as atividades do início ao fim o ajudará a determinar o escopo de um projeto.

Determinar que as actividades são sequenciais (deve ser completada antes de uma outra actividade) ou concomitante (pode ser concluído ao mesmo tempo que outra actividade). atividades seqüenciais irão formar o caminho crítico, enquanto concurrents irá adicionar ao tempo necessário para a conclusão. Para a renovação de escritório, remover o antigo carpetes, pintura das paredes e instalar novo piso seria atividades seqüenciais. Seleção de cores de tintas e um empreiteiro de pintura são passos simultâneos que precisam ser concluídas antes de pintar as paredes.

Estimar o comprimento de tempo para cada actividade. Você pode usar a experiência ou de rastreamento de dados passados ​​para estimar o tempo de conclusão para cada tarefa. Isto não leva em consideração as variações ou outros fatores que podem afetar o tempo de conclusão, mas é o melhor método nesta fase.

Desenhar o diagrama de caminho crítico, utilizando um círculo e seta figura simples, com um círculo em ambas as extremidades de uma seta. Coloque um número no círculo líder representando o seu lugar no processo. Rotular o círculo no final da seta com o número seguinte na sequência. Como as tarefas são dispostos em ordem de conclusão, o círculo final de uma tarefa torna-se o círculo começando do próximo e toma o seu número como o seu início. A seta em si é marcado com a tarefa e o comprimento de tempo estimado para conclusão. As atividades simultâneas começar na fase adequada do processo e se ramificam, voltando na fase em que a sua conclusão é crítica para a próxima etapa no processo.

Começando com Actividade 1, identificar o percurso mais longo ao longo das actividades sequenciais do começo ao fim. Isto torna-se agora o caminho crítico para a conclusão do tempo de conclusão do projeto estimado do projeto é determinada pela soma das estimativas de tempo para cada atividade.

Transferir os elementos do diagrama de caminho crítico para uma folha de cálculo Excel. Introduzir as actividades em sequência na primeira coluna, com tarefas em simultâneo como um subgrupo para cada uma das actividades sequencial. Na coluna seguinte, introduzir o tempo necessário para completar a tarefa e numa terceira coluna, a data estimada de conclusão. Consulte a planilha no decorrer do projeto em tempo real.

Atribuir um gerente de projeto ou líder de equipe. À medida que o projeto avança, as atividades podem precisar ser adicionados ou excluídos. Mudanças na orçamentos, pessoal e materiais podem afetar o caminho crítico.

Atualizar e modificar o diagrama de caminho crítico ou planilha no decorrer do projeto em tempo real. atividades críticas ou secundários podem surgir devido às mudanças de melhoria de processo ou atualização do sistema.

Aplique o método de caminho crítico para qualquer processo que tem várias actividades, os tempos de conclusão e prazos de conclusão específicas. Ele pode ser usado para implementar novos processos, completar uma renovação (como no exemplo) ou reorganizar o espaço de escritórios. Pode ter sido a ideia de uma empresa química, mas pode ser aplicada a qualquer empresa ou indústria olhando para melhorar a produtividade e eficácia.