Como determinar um caminho crítico

Desenvolva uma lista de tarefas necessárias para completar o projeto. O critério para a entrada de uma tarefa na lista é que a sua conclusão não pode ser adiada sem atrasar a conclusão de todo o projeto.

Identificar quais atividades são dependentes de outras atividades antes que eles possam começar. Essas atividades são chamadas de “dependências” e as atividades que dependem podem ser tarefas paralelas que podem, ou não podem ser incluídos no caminho crítico.

Calcular as ES (início mais cedo) e EF (primeiro acabamento) vezes para cada actividade no projecto, fazendo uma passagem para a frente através de um esboço preliminar do diagrama de actividade. A ES é o mais cedo possível começar assumindo que todas as atividades precedentes necessários foram concluídos. A fórmula usada para este cálculo é a seguinte: EF = ES + t O "t" representa o tempo necessário para concluir que a actividade, em horas, dias, ou semanas.

Calcular os LS (mais recente de início) e tempos LF (mais recente acabamento) para cada atividade no projeto fazendo um passe para trás através do anteprojecto do diagrama de atividades. LS é a última hora de início possível para uma atividade, assumindo que todas as atividades precedentes necessários foram concluídos. A fórmula usada para este cálculo é a seguinte: LS = LF - t.

Mapear as atividades, suas dependências e bares de tempo em um cenário do projeto. Fazê-lo manualmente com uma planilha horizontal ou usar uma ferramenta de projeto de planejamento para projetos complexos. Os gerentes de projeto usam software caminho crítico dedicado para configurar atividades e dependências e calcular o caminho crítico. Se um atraso é inserido no software, ele recalcula a data de conclusão do projeto. Se a data de conclusão é afetada, o gerente utiliza o software para revisar a ordem das atividades ou sugerir tarefas adicionais para ajudar a colocar o projeto de volta nos trilhos.