Os fatores que afetam o sucesso do projeto
Os fatores que afetam o sucesso do projeto são o conhecimento, preparação, organização, liderança, trabalho em equipe, a oportunidade ea conclusão eficaz. Cada um desses fatores é igualmente crítico para o sucesso de qualquer empresa digna, e todos devem ser levados a sério. Examine cada um desses fatores um por um para ver como eles se comparam ao local onde você está em sua gestão de projetos.
Preparação e Planejamento
Fazer estudos preliminares do projeto para determinar se é viável, rentável e necessário. estudos de viabilidade, planos, materiais, pessoal, custos e prazo todos precisam ser estabelecidas antes de um projeto pode começar.
Organização
Organizar o projeto. Coloque um cronograma no lugar com um início e propôs data final e fornecer um orçamento para os dólares atribuído à estadia projeto dentro de perímetros de custos. A equipe deve saber quanto tempo é alocado para o projeto, para que eles possam decidir em conformidade. Distribuir tarefas para que os membros da equipe sabem o que é esperado deles.
Liderança
Todo projeto precisa de um líder para assumir e manter as coisas em movimento, mesmo quando as coisas correm mal. Sem um líder, as regras de confusão e controvérsias decorrentes. Um bom delegados líder, reconhece os pontos fortes de cada membro da equipe e coloca as pessoas nas posições mais eficazes.
Conhecimento
Todos os envolvidos precisam entender os princípios básicos e o resultado desejado do projeto, para que ele possa avançar com o mínimo de interrupção. É da responsabilidade do gerente de projeto para garantir que todos entendam os objetivos que estão trabalhando para.
Trabalho em equipe
Um grande projeto precisa de uma equipe dos melhores trabalhadores para terminar no topo. Todos devem se unir para um objetivo comum para torná-lo para a linha de chegada - não há espaço para grandstanders ou artistas solo. Os membros da equipe devem trabalhar em conjunto com os melhores interesses do projeto como um todo no lugar durante todo o período.
oportunidade
Um gerente de projeto precisa ter cuidado para que o trabalho em andamento permanece no curso como o projeto se aproxima do fim. Alguns funcionários têm uma tendência a deixar a bola cair ou deixar as coisas slide como a conclusão se aproxima. Os custos podem exceder o orçamento. O gerente de projeto deve permanecer alerta todo o caminho até a linha de chegada.
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