Por que Gestão de Risco é importante para o sucesso do projeto?

performances individuais e de equipe são fatores críticos para o sucesso de um projeto. processos de gestão de risco considerar pelo menos quatro outros fatores de risco como crucial para o sucesso do projeto: reguladoras, disponibilidade de capital, as expectativas dos clientes e de risco operacional.

risco regulatório pode vir de várias formas e tamanhos e podem incluir a conformidade com as leis estaduais e federais. Projetos também podem estar sujeitos a outros requisitos regulamentares, como as leis de privacidade, por exemplo, o Health Insurance Portability e Accountability Act ou HIPAA, e práticas de emprego regulados pela Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego ou EEOC.

Os mercados financeiros e de financiamento geralmente são fatores críticos. Muitos projetos voltados para o desenvolvimento de imóveis, por exemplo, falham por causa da indisponibilidade de financiamento, o que, por vezes, é o resultado da atividade do mercado financeiro.

Operação bem sucedida na conclusão do projeto é outro fator chave na definição de sucesso do projeto.

O sucesso de um projeto será definido pelo cliente. Consideração das expectativas do cliente precisa ser tidos em conta o plano geral do projeto e acompanhada regularmente.

processos de gestão de risco andam de mãos dadas com a boa gestão do projecto. Perda de reputação é o risco final na incapacidade de gerir adequadamente tanto os riscos internos e externos inerentes a um projeto.