Gerenciamento de Projetos: Incerteza Vs. Risco

Risco e incerteza são fatores de gestão de projectos. Risco envolve a possibilidade de eventos futuros as probabilidades de que pode ser calculado. Se houver informações incompletas e o valor esperado de ocorrências não pode ser determinado, esses elementos são incertezas.

Risco envolve uma incerteza futura que irá impactar um projeto caso ele ocorra. O gerente de projeto não sabe quando ou se um impacto vai ocorrer, mas sabe probabilidades da classe de eventos. Incerteza geralmente envolve realidade presente. O gerente de projeto tem informações sobre os fatores que existem e irá afetar o projeto, mas o valor de impacto não pode ser calculado.

O objetivo da análise de risco é entender os possíveis riscos para o sucesso e para avaliar o impacto possível. Os valores de vários riscos para um projeto são geralmente expressos em termos financeiros.

Medição de risco pode ser baseado em dados a partir de uma variedade de fontes, incluindo dados de contabilidade e várias outras medições. Medidas utilizadas devem ser objetivas, quantitativa, válido e confiável.

Risco é tratado através do desenvolvimento de planos de contingência no caso de ocorrer um evento. Incerteza é tratado por tentar eliminar / reduzir o seu efeito antes de prosseguir.

Passos básicos para o risco de manipulação e incerteza: Identificar problemas. Considere o impacto. Considere maneiras de monitorar. Faça planos que estão cientes. Plano de alternativas. sistema de design para o controle.