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Como calcular Float Projeto

Determinando flutuador ajuda a um gerente de projeto sabe onde a flexibilidade é possível.
Determinando flutuador ajuda a um gerente de projeto sabe onde a flexibilidade é possível. (Imagem: mustafabilgesatkin / iStock / Getty Images)


Na gestão de projectos, float ou folga é a quantidade de tempo que uma etapa ou tarefa em um projeto pode ser adiada sem atrasar a conclusão de uma etapa de sucesso ou todo o projeto. Simplificando, flutuador é o tempo extra disponível para concluir uma tarefa. Calculando flutuante é útil porque identifica oportunidades para ajustar horários e melhor alocar recursos conforme necessário.

Float projeto em Contexto



Quando um projeto é agendado, passos específicos estão no caminho crítico, que significa que eles são passos fundamentais que devem ser feitas em sequência. Outras tarefas estão fora do caminho crítico. Apenas as tarefas não-crítico-path pode ter float. Isso ocorre porque o tempo mínimo exigido projeto é definido pela soma dos tempos necessários para completar as tarefas do caminho crítico, sem intervalos entre tarefas.

Fórmula flutuador projecto



Cada tarefa tem uma data de início precoce, que é o mais antigo que a tarefa pode começar, e uma data de início tardio, que é o último dia para começar e ainda terminar sem criar um atraso na conclusão da tarefa subseqüente. Cada tarefa também tem uma data de término mais cedo e data de término atrasado. Para calcular flutuador projeto, subtrair a data de término mais cedo a partir da data de chegada tardia. Suponha que uma tarefa levará 10 dias para ser concluído. A data de término mais cedo é o 22º. A data de início tardio é o 16º, tornando o dia 26 a data de término atrasado. Subtrair 22 de 26 a calcular flutuador projeto de quatro dias.

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