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Como calcular Float & Slack em Caminho Crítico

método do caminho crítico é muito importante para a gestão do projeto.
método do caminho crítico é muito importante para a gestão do projeto. (Imagem: Jupiterimages / Pixland / Getty Images)

Todas as empresas precisam planejar e sequenciar suas atividades. Muitas vezes, cada atividade tem anteriores e posteriores etapas que devem ser cumpridas para mover o processo adiante. Um caminho descreve uma sequência de actividades. O caminho crítico é a cadeia mais longa de actividade no processo de fabricação. Toda atividade precisa ser concluído a tempo para que o projeto possa ser concluído dentro do cronograma. O período de folga ou flutuador determina o número de dias em que o projeto está à frente do cronograma. Este período determina o subsídio máximo que pode ser feito sem atrasar o projeto.



Prepare uma lista de todas as atividades que precisam ser concluídas para que o projeto ter sucesso. Estimar os tempos de execução para cada actividade. Desenvolver dependências e interdependências para as atividades. O início e o fim de algumas actividades é dependente da realização das acções anteriores. Algumas atividades podem ser iniciado e terminado sem depender de outras atividades. Adicione os tempos de todas as atividades interdependentes para determinar o tempo total do projeto.



Calcular a duração do caminho crítico. Para isso, você tem que calcular o início precoce, acabamento cedo, início tardio e os tempos de acabamento final. O início precoce e término mais cedo são calculados pelo método para a frente. O início precoce é o tempo mais rápido pelo qual uma atividade pode ser iniciada sujeita à condição de que todas as atividades anteriores foram concluídos. acabamento precoce é a primeira vez em que uma atividade pode ser concluída e as atividades sucessivas pode começar. início tardio e acabamento final são calculados pelo método de passe para trás. início tardio e término mais tarde são os últimos tempos pelo qual uma atividade pode ser iniciados e terminados sem impactar as atividades seguintes.



Calcule a folga no projeto. Fazê-lo para cada atividade. Esta é a diferença entre uma sequência de actividades e a sequência mais longa de actividades. Por exemplo, uma sequência de actividades pode ter 23 dias e o caminho mais longo que pode ser de 27 dias. Neste caso, a folga seria de quatro dias. Quando a folga é zero, isso significa que você está fazendo cálculos para o caminho crítico, ou mais longo,.

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