Como calcular um passe para trás Critical Path
Para completar projetos dentro do prazo, as etapas individuais envolvidas em um projeto deve ser concluído a tempo para manter as coisas em movimento. Em um projeto, algumas tarefas são mais importantes do que outros, alguns levam mais tempo para ser concluída, e alguns não pode começar até que outros sejam concluídas. Um passe para trás é um dos passos gerentes de projeto tomar para determinar o caminho crítico em um projeto, que consiste em apenas as tarefas mínimas necessárias para obter um projeto em movimento.
Começando com a última tarefa no projecto, calcular a última hora de início ea última hora de término para cada tarefa. Subtrair o primeiro horário de chegada estimado para o projeto desde o tempo que leva para completar a última tarefa do projeto. Por exemplo, se a hora de término mais cedo para o projeto é de 65 dias, ea última tarefa leva cinco dias para ser concluído, 60 dias é a última vez que a tarefa final pode ser iniciado sem fazer o projeto perca a sua data de vencimento.
Continuar a calcular a última hora de início para cada tarefa no projeto. Considere todas as outras tarefas diretamente dependente de cada tarefa no projeto. Escolha aquela com o menor tempo de usar no cálculo do tempo mais recente começo para cada tarefa.
Determinar a primeira hora de início de cada tarefa, levando o número da última hora de término da tarefa imediatamente anterior, já que estes são equivalentes.
Determinar a quantidade de folga em cada tarefa depois de ter concluído tanto a frente e passes para trás. Calcule a folga subtraindo o tempo de início mais cedo da última hora de início ou a hora de término mais cedo a partir do último horário de término. Qualquer tarefa que tem um tempo de folga zero é crucial para o projeto e está no caminho crítico.
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