Tipos de programação de projetos

cronograma do projeto é o processo de montar uma linha do tempo para todas as atividades do projeto. Trata-se de examinar as interdependências de todas as atividades e coordenar todas as tarefas para garantir uma transição suave desde o início até o fim do projeto. Existem muitos métodos diferentes de programação, que podem abordar os requisitos do tipo de projeto, resultando em diferentes representações pictóricas dos horários.

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O método do caminho crítico é uma representação pictórica do projecto que é útil para identificar o comprimento total de tempo que um projecto vai tomar. Ele também demonstra que as atividades são necessárias para concluir o projeto e aqueles que não são tão crítica. Nesta técnica, o projecto é representado graficamente como uma rede, onde os nós representam actividades e a duração de uma actividade é representada por linhas ou arcos de entre os nós. A duração de cada atividade é estimado com base no conhecimento da indústria. Antes de construir um diagrama, as atividades precisam ser identificados, como faz o sequenciamento desses eventos. Por exemplo, actividades de A e B, podem ocorrer simultaneamente, antes da actividade C, produzindo um diagrama com o seguinte formato geral: “> ", onde a extremidade superior esquerda teria nó marcados A, a parte inferior de um nó identificadas por B, e o ponto em do lado direito teria um nó rotulado C.

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A técnica de avaliação do programa e avaliação (PERT) é normalmente aplicada para projectos mais complexos. Mais uma vez, um diagrama de rede é utilizada. As actividades e da sua duração são representados graficamente como uma rede da mesma maneira como o método do caminho crítico. No entanto, ao contrário do método do caminho crítico, PERT permite flexibilidade no período de tempo para completar uma tarefa. Assim como o método do caminho crítico das atividades e sua duração são definidos. No entanto, a duração é determinado com a seguinte fórmula: esperado: tempo = (optimista tempo + 4 * (tempo mais provável) + Tempo de pessimista) / 6. tempo optimista é o tempo mais curto que a actividade pode ocorrer em pessimista e é o mais longo.

gráficos de Gantt são uma representação pictórica das fases e atividades de um projeto, e eles são tipicamente aplicados aos planos em um ambiente em que há pouca variação entre os projetos. Estes gráficos ilustram graficamente as datas de início e término de uma tarefa com barras horizontais sob uma linha horizontal representa a data. Informação sobre a complexidade ou tamanho de tarefa não é contabilizado, de modo que uma barra que representa uma tarefa relativamente pequeno pode ter a mesma representação pictórica de um maior se a distribuição é semelhante. Isso pode causar um problema se uma atividade está atrasada.