Relação entre Estratégia e Estrutura Organizacional
Talvez o ditado “onde você está depende de onde você se senta” descreve com precisão a forma como uma empresa vai sobre a elaboração de uma estratégia comercial, implementá-lo e garantir que os funcionários estão a bordo com o plano. Para certificar-se o contorno comercial é um sucesso, a empresa presta atenção a itens como gerenciamento de rentabilidade e estrutura organizacional.
Estratégia corporativa
Um negócio formula uma estratégia operacional para entender o que se passa no seu ambiente externo e evitar problemas potencialmente custosos. Por exemplo, se a empresa não pôr em prática procedimentos de conformidade eficazes, pode experimentar a ira de reguladores e poderia pagar multas duras se cães de guarda da indústria encontrar casos de irregularidade.
A estratégia de negócios é um plano de ação destinado a alcançar metas específicas e ficar em bom lugar com clientes e fornecedores. O projeto também permite que uma empresa para alavancar a tecnologia para melhorar suas operações globais, o desempenho financeiro e produtividade industrial.
Estrutura organizacional
estrutura organizacional é um termo solto referindo-se à forma como a empresa pensa em hierarquia, atribui tarefas para o pessoal e assegura a sua força de trabalho trabalha em colaboração para atingir um objetivo comum. O objetivo é evitar a sobreposição de tarefas e confusão força de trabalho, especialmente quando se trata de colocar uma base sólida para a produtividade a longo prazo.
sobreposição de tarefas, uma situação em que duas ou mais empregados executar a mesma tarefa em diferentes departamentos, custa um dinheiro da empresa. Isso cria confusão, ineficiência e falta de responsabilidade - porque nenhum funcionário em última análise, tem uma responsabilidade clara sobre quem faz o quê, onde e quando.
Significado
Vídeo: Estrutura Organizacional | Estrutura organizacional e sua relação com a gestão de processos
gerentes corporativos formular uma estratégia para atender às diversas metas operacionais. Podem fazê-lo para melhorar as chances da empresa de prosperidade, evitar a diluição da marca, flanquear rivais e estimular o capital investido. Este é todo o dinheiro que as partes interessadas - como acionistas, credores e outros financiadores - foram despejados no negócio. Um esboço comercial também é central na forma como a empresa especifica e atinge os seus objectivos económicos.
diluição de marca vem do uso excessivo de marcas corporativas e logos- geralmente toca na forma como os clientes percebem a empresa e quão leal eles estão dispostos a ser. estrutura organizacional permite que uma empresa fixou-se para o sucesso, com ênfase nas ferramentas de trabalho necessárias para fazer o pessoal satisfeito e produtivo.
Conexão
Vídeo: Qual a estrutura organizacional mais eficiente para uma empresa
Empresas projetar uma estrutura organizativa adequada e elaborar uma estratégia eficaz para descobrir a melhor maneira de entrar em novos mercados, manter-se competitiva em que já existem e alocar recursos para iniciativas promissoras ao longo do caminho. Por exemplo, uma empresa pode apresentar uma estratégia intersetorial detalhada para tocar simultaneamente em vários mercados e definir políticas sólidas para garantir que o pessoal rank-and-file estão na mesma página.
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