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O escândalo da Enron e Ética

A ética nos negócios foi dado um novo sopro de vida com o escândalo da Enron de 2001.
A ética nos negócios foi dado um novo sopro de vida com o escândalo da Enron de 2001. (Image: Zoran Zeremski / iStock / Getty Images)


A Enron escândalo 2001 deu ética empresarial um novo sopro de vida. Enron, uma empresa de energia no Texas, foi considerado uma história de sucesso econômico. Suas ações tinham crescido rapidamente, e do conselho de administração estava satisfeito com a gerência. Foi descoberto, no entanto, que a gestão foi manter dois conjuntos de livros, escondendo bilhões de dólares em dívida. Arthur Andersen, uma grande empresa de contabilidade, tinha sido cúmplice deste engano e desceu com a Enron a infâmia negócio. O escândalo expôs as fraquezas no modo americano de fazer negócios.

O quadro



Um dos aspectos mais importantes do escândalo foi o fato de que o conselho de administração parecia desinteressada em questionar gestão. Porque os lucros e os preços das ações estavam subindo, não havia incentivo real para muitas perguntas. A placa em si encarado apenas como o representante dos acionistas sem qualquer obrigação verdadeira para o público em geral ou os funcionários da empresa. A grande questão ética é o papel do conselho no controle de gestão. Administração procura enriquecer-se enquanto a placa procura enriquecer seus acionistas. Depois do escândalo, o papel do conselho na supervisão de gestão foi reavaliada.

Conflito de interesses



O propósito de uma empresa de auditoria é trabalhar com o conselho em verificar o estado das finanças de uma empresa. Supõe-se para atuar como os olhos de diagnóstico e ouvidos dos acionistas. No caso da Enron, no entanto, Arthur Andersen foi também um consultor para Enron. Isto significava que os auditores tinham interesse na prosperidade continuada da empresa e, portanto, não tinha incentivo para expor o livro dos recordes fraudulentas Enron mantidos. Mais uma vez - desde que o dinheiro rolou em, ea placa estava feliz, não havia incentivo para soprar o apito.

lucros



Muitas empresas lutam com o dilema de buscar lucros a curto prazo contra o desenvolvimento estável. Ficou claro que a Enron, uma vez exposto, tinha escolhido a primeira opção. Acionistas, representado pelo conselho, buscar dividendos ou ganhos de capital nas suas explorações. Pelo menos para o curto prazo, a Enron fez todo mundo feliz: a auditores, acionistas, conselho de administração e gestão. lucros de curto prazo significava o aumento dos preços de ações e fortunas rápidas foram feitas por todos os investidores. Uma vez que a fraude foi detectada, as ações despencaram, e essas fortunas rápidas foram perdidos. Uma política de desenvolvimento estável, a longo prazo não teria necessitado as práticas contábeis fraudulentas da Enron. A questão ética aqui é o verdadeiro propósito da empresa: É uma máquina de fazer lucro ou uma unidade económica estável, produtiva?

Legislação

O escândalo da Enron foi a verdadeira causa da aprovação da Lei Sarbanes-Oxley de 2002. Este ato procurou eliminar o conflito de interesses entre auditores e empresas. É o poder do governo federal para criar suas próprias placas de auditoria e comissões que existem para certificar-se de tal conluio nunca aconteça novamente. Executivos de todas as empresas, de acordo com o ato, devem tomar total responsabilidade, pessoal e financeiro para a exatidão de todos os relatórios financeiros disponibilizados para o púbico e acionistas.

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