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Como escrever um Plano de Marketing para teatros ao vivo

Ator`s performing on stage.
Ator de desempenho no palco. (Imagem: Yves Forestier / Getty Images Entertainment / Getty Images)

Antes que você possa escrever um plano de marketing, você deve realizar pesquisas sobre os potenciais clientes e concorrentes. Você vai usar esta informação para formular seu plano e apoiar suas decisões. Quando estiver pronto para colocar seu plano de teatro de marketing ao vivo para papel, use este guia para escrever os componentes que você precisa.

Um plano de marketing típico é dividido em várias seções. Estas peças podem variar dependendo de sua organização e suas necessidades específicas, mas algumas seções são padrão, incluindo a análise SWOT, o mercado-alvo, a publicidade e as metas e prestação de contas.

Análise SWOT



Compilar os pontos fortes de seu teatro, e compará-los com a concorrência. Pontos fortes são vantagens únicas uma organização tem que não pode ser facilmente duplicada. Talvez o seu teatro ao vivo tem um talento especial para encontrar e apresentar o material avant-garde.

Delinear os pontos fracos da sua empresa e dos seus concorrentes. Se o seu estágio é particularmente pequena e você pode não apresentam produções que ocupam espaço, isso seria considerado uma fraqueza.



Identificar oportunidades de mercado. Oportunidades são positivos externo fatores-você não tem controle sobre eles. Se interesse geral no teatro increases- essa tendência é positiva para todos os proprietários de teatro ao vivo.

Identificar ameaças do mercado. As ameaças são fatores externos que são potencialmente prejudiciais para você e seus concorrentes. Por exemplo, se as famílias em todo o país começar a cortar seus orçamentos de entretenimento, que é uma má notícia para todos os prestadores de entretenimento.

O mercado-alvo

Identificar potenciais clientes. Vamos pesquisa de mercado e pontos fortes do seu teatro é o seu guia para a sua seleção. Use características detalhadas, como idade, educação e gênero para definir o seu mercado.



Mencionar quantas pessoas há no seu mercado alvo. Pesquisa informações do censo, registros públicos e relatórios de pesquisa de mercado personalizadas para obter as estatísticas que você precisa.

Apoie sua seleção de alvos. Por exemplo, se a força de seu teatro é apresentar o material de ponta e este tipo de trabalho é mais atraente para os jovens frequentadores de teatro, faz sentido para atingir essas pessoas.

Propaganda

Descrever em detalhes todos os canais de marketing que você pretende usar para chegar ao seu destino. Apoiar suas escolhas de publicidade com pesquisa de mercado. Se as pessoas com uma educação universitária são mais propensos a ir ao teatro, faz sentido para anunciar em universitários alunos revistas.



Incluir rascunhos para spots de televisão, rádio e imprensa. Mesmo se elementos mudam quando você realmente produzir a peça, esta seção irá definir a direção geral você quer entrar.

Coloque informações sobre o orçamento para cada elemento do seu plano. Incluem os custos estimados para executar cada comercial, projetar cada anúncio e enviá cada letra doação.

Metas e Accountability

Delinear as metas de seu plano de marketing nesta seção. Eles podem ser um certo número de bilheteiras, a venda por um grupo particular ou mesmo mais doações.

Resumir uma estratégia para medir a eficácia do seu plano. Se seu teatro planos para executar um anúncio que inclui um cupom, você pode medir o sucesso da peça pela taxa de resgate de cupons.

Incluir linhas de tempo e resumir seu curso de ação, se as coisas não saem como planejado. No exemplo anterior, você pode decidir parar de correr o anúncio se menos de 1.000 cupons são resgatados por uma determinada data.

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