Como criar uma Due Diligence Checklist

Como criar uma Due Diligence Checklist. Fusões e aquisições acontecem todos os dias no mundo dos negócios. As empresas têm departamentos inteiros dedicados a certificar-se de uma nova venda se apaga sem um engate. As organizações menores nem sempre têm esse luxo, mas isso não significa que eles não podem ser tão profundo em fazer uma aquisição de som. Criando uma lista de verificação de due diligence pode ser tão simples como os passos abaixo.

Não recriar a roda. due diligence não é um fenômeno novo. existem listas de verificação em vários formatos diferentes. Use estas listas e puxe as peças que são relevantes para o negócio atual na tabela. Use essas listas, se por nada mais, para determinar o que você não quer.

Delinear as áreas maiores que precisam ser abordadas. Todas as empresas têm questões centrais que precisam ser revistos durante uma venda. Eles incluem organização criada, recursos humanos, informação financeira, licenças, seguros de impostos e litígios pendentes. A lista pode ir própria e tornar-se muito personalizada, mas este é um bom lugar para começar.

Desenvolver o contorno em detalhes ponto de bala. Na área de recursos humanos, por exemplo, rever manuais de pessoal ou encontrar política EEOC da empresa. Cada esboço cabeçalho terá muitos detalhes. Detalhar o quanto for necessário para criar uma lista abrangente.

Coordenar com especialistas em tantas áreas do contorno possível. Encontre um representante de RH e tê-los rever todo o projecto de lista de verificação. Faça o mesmo com uma pessoa financeira. Continuar o processo com assessoria jurídica. Todo mundo vai ter algo a oferecer para seções dentro e fora de suas áreas de especialização. Mais de entrada significa uma lista mais completa.