Lista de verificação para Due Diligence

Um relatório de due diligence é geralmente usado durante a compra ou venda de um negócio. Se você é o vendedor, preparar uma due diligence completa ajudará a garantir que você aprovar a transação de uma forma profissional. Honestidade e integridade são vitais quando se prepara a sua diligência. Due diligence é o último passo antes da venda de um negócio é completa - é o momento em que o potencial comprador terá acesso aos livros da empresa e informações financeiras para garantir que os dados são gravados com precisão e sinceridade.

listas de verificação de due diligence deve conter informações de suas demonstrações financeiras anuais e trimestrais, projeções financeiras, estrutura de capital e outras informações tais como impostos sobre a informação e políticas contábeis. Informações sobre imobiliários explorações, arrendamentos, hipotecas ou atos é uma parte integrante da sua diligência.

Os produtos devem ser descrito com algum detalhe, que inclui clientes existentes, as taxas de crescimento, novos produtos e estrutura de custos. Informação para o Cliente deve incluir pelo menos o top 15 clientes nos últimos dois anos, as relações com os clientes, receitas e uma lista de contato, nome e número de telefone. Fornecedor (fornecedor) informações deve cobrir pelo menos 10 fornecedores ao longo dos últimos dois anos e devem incluir o nome, número de telefone e os principais itens comprados de cada fornecedor.

A secção de competição deve descrever a sua posição no mercado e os pontos fortes e fracos que você tem nesse mercado. Incluir informações sobre os preços, serviço e tecnologia relacionada com a sua concorrência.

Marketing e Vendas também deve incluir informações sobre a distribuição. Incluem a estratégia e implementação, tanto para produtos nacionais e internacionais. A lista de clientes, incluindo perspectivas de crescimento e análise futura é uma peça importante desta seção. Também incluir seus planos para gerar novos negócios, o modelo de produtividade para sua força de vendas (compensação, etc) e como planejar para implementar seu plano de marketing.

planos de pesquisa e desenvolvimento deve incluir estratégias e pessoal-chave, incluindo informações sobre novos produtos com quaisquer riscos associados à pesquisa e desenvolvimento.

A secção de Gestão e Pessoal contém organograma da sua empresa, o número de funcionários por produto e biografias de gerência sênior. Compensação está incluído nesta seção, bem como planos de ações e outros incentivos.

Matéria Legal embrulha-se a sua diligência. Esta seção inclui detalhes sobre qualquer litígio pendente contra a empresa ou iniciado pela empresa. Informações de segurança e regulamentação, direitos autorais e licenças, e um resumo de seu seguro é parte desta seção. Finalmente, incluir quaisquer informações relativas a problemas de agência reguladoras e um resumo de todos os seus contatos materiais.