A Explicação do orçamento total Facility

No mundo dos negócios e do governo, todo mundo fala sobre o orçamento. Organizações a criar um orçamento anual dividido em orçamentos dos departamentos e unidades, de modo que cada parte da organização sabe o que tem que trabalhar com e pode ser responsabilizado por seu desempenho. Mas, ao final do trimestre ou do ano, quando o desempenho da organização é resumida e julgado, é o orçamento total que importa. instalações públicas e privadas, tais como hospitais, centros de saúde, instalações de vida assistida e prisões todos têm orçamentos totais facilidade para gerenciar.

O orçamento total é o conglomerado de todos os orçamentos de unidade, departamento e centro de custos de uma instalação. Ele compreende o orçamento de funcionamento e orçamento de capital. Gestores responsáveis ​​pela prestação de serviços e geração de receita geralmente estão preocupados principalmente com o orçamento de funcionamento. O sucesso ou fracasso das despesas de capital não costuma descrever a maioria de atividade em uma instalação. Por exemplo, um departamento de emergência de um hospital pode ser rentável e um bom desempenho, apesar de atualizações para o departamento de seis meses de atraso e seriamente acima do orçamento.

Hospitais orçamento para ambas as receitas e despesas. Embora muitos hospitais não tem fins lucrativos são, eles ainda têm alvo receitas maior do que expenditures- eles usam o excesso de projetos especiais ou reinvestimento. Outros hospitais operam para o lucro e atingir margens de lucro específicos. orçamentos hospitalares pode ser altamente complexo por causa dos inúmeros departamentos e serviços incluídos. Normalmente diferentes serviços têm diferentes modelos de receita, e muitos serviços têm despesas especializadas ou muito altas. o orçamento de um hospital pode facilmente encher um grande fichário.

Bem como hospitais, instalações qualificados enfermagem (SNFs) e instalações de vida assistida também têm orçamentos totais facilidade. SNFs têm departamentos bem como um hospital, mas em um nível menor, mais simples. Porque SNFs também trabalhar com as companhias de seguros médicos e Medicare, os seus modelos de receita são complexas e mais difíceis de prever do que muitos outros tipos de empresas. No entanto, eles têm departamentos de serviços médicos previsíveis, como enfermagem, serviços sociais, administração, terapia de reabilitação, atividades e restaurantes. SNFs também costumam ter orçamentos de capital.

Instalações de vida assistida não são tecnicamente instalações médicas, apesar de terem enfermeiros e cuidadores na equipe. Eles têm modelos de receita mais simples geralmente focada na renda mensal gerada por cada residente. Instalações de vida assistida também têm orçamentos de capital.

Cadeias e prisões são frequentemente muito grandes instalações. Ao contrário de instalações médicas, as prisões não são receita produtoras e sob nenhuma pressão para cumprir metas financeiras. Cadeias e prisões são esperadas para usar seus orçamentos totalmente. Os gerentes são acusados ​​de prestação de serviços e executando suas operações dentro do dinheiro que está orçado. Porque os gerentes não podem controlar a contagem de cabeça preso, encontrar o equilíbrio entre economia de custos e desempenho adequado das funções e deveres necessários pode ser um desafio.