Ética na Gestão

A ética nos negócios focar o certo eo errado de práticas empresariais. O tema da ética é subjetiva que pode facilmente deixar ambos os gestores e trabalhadores mistificado. A queda do gigante corporativo 2001 Enron começou a empurrar contemporânea para colocar um foco maior sobre a ética no mundo dos negócios. Embora a implementação de ética forte é uma ferramenta valiosa em todos os níveis dentro de uma organização, é possivelmente o mais importante entre os membros da administração. Gestores definir o tom para a organização e determinar sua direção futura.

O estudo da ética tem ocorrido ao longo da história das civilizações mundiais, desde o tempo de Platão e Sócrates. questões éticas no mundo dos negócios tem sido um problema desde o desenvolvimento do comércio. No entanto, a ciência da ética na gestão é uma disciplina relativamente nova. Esta ciência é acreditado geralmente para ter originado a partir de vários estudos revolucionários realizados por Raymond Baumhart na década de 1960.

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Depois da Enron, o governo dos Estados Unidos aprovou a Lei Sarbanes-Oxley (SOX) de 2002. SOX é um excelente exemplo de como os gestores podem encontrar-se forçado a envolver-se em ética baseada na conformidade em vez de tomar a oportunidade de participar de tomada de decisão ética em seus próprios termos. É muito mais eficaz para uma organização para agir de forma ética sob a direção de seus próprios gestores que pela força do governo. Quando uma organização toma decisões éticas em seus próprios termos, pode evitar ser forçado a tomar decisões éticas a mando de outra entidade.

Ética deve ser integrada dentro da cultura corporativa da organização para assegurar que a cultura desposada da empresa está alinhada com a sua cultura real. Os gestores devem sempre se esforçar para dar o exemplo. práticas de gestão desonestas pode gerar um ambiente de desconfiança em que a desonestidade prospera. Uma organização não pode informar os empregados que valoriza a honestidade e integridade quando os gerentes ao mais alto nível se envolver em comportamentos desonestos. Os gerentes devem insistir na construção de uma cultura ética cotidiana se eles esperam para evitar falhas éticas longo prazo.

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gestores éticos insistem em interações éticas com todas as partes interessadas, de funcionários e acionistas para clientes, fornecedores e comunidade em geral. É importante implementar políticas de ética e treinamento em uma base contínua para garantir que os funcionários em todos os níveis são completamente clara sobre quais os tipos de comportamento são aceitáveis ​​no ambiente de trabalho. Os gestores devem desenvolver políticas de ética abrangente, bem como programas de formação para divulgar de forma eficaz a informação aos empregados.