Curto prazo, médio prazo e longo prazo Planning in Business

Fazendo planos de negócios é um passo importante no crescimento e expandir o seu negócio. Ao invés de fazer o plano para ganhar milhões nos próximos cinco anos, fazer planos sólidos e detalhadas que são realistas com vários objetivos como marcos. Esses planos devem incluir a curto prazo, a médio prazo e planos de longo prazo para manter o seu negócio crescer e avançar no mercado.

planejamento de curto prazo aborda objetivos que podem ser obtidos dentro de um curto período de tempo. Curto prazo geralmente se refere a qualquer coisa que pode ser feito dentro de uma semana, tais como a obtenção de um site para a empresa, a um ano, como a expansão da base de clientes em 50 por cento. Outros planos a curto prazo incluem a venda de uma determinada quantidade de produtos a cada dia, a publicação de um boletim de notícias em uma base mensal e contratação de novos funcionários para o marketing.

planeamento a médio prazo refere-se aos planos que pode levar de um ano a cinco anos para implementar e completa. Exemplos de planejamento de médio prazo incluem o aumento da renda dos produtos vendidos, aumentando a linha de produtos com 10 novos produtos ao longo de um período de cinco anos, deixando de terceiros fabricantes de ir para construir produtos na planta da empresa e estabilização do valor líquido do negócio ganhando mais ativos e pagar passivos.

planos de longo prazo são aqueles que levar de cinco anos e até completar. Na época do lançamento de negócios, planos de longo prazo podem aparecer irrealista, muitos empresários voltar e ajustar os planos de longo prazo para se adequar a direção da empresa. exemplos plano de longo prazo incluem a obtenção acionistas no negócio, expandir a empresa para vários estados ou internacional e ter um patrimônio líquido triplo do passivo. Todos os empréstimos e passivos também podem ser pagos como parte dos planos de longo prazo, especialmente se os empréstimos são grandes.

planejamento de negócios é um aspecto importante do crescimento de um negócio, sejam eles planos de curto prazo que podem ser obtidos dentro de algumas semanas ou planos de longo prazo que levam 10 ou mais anos para implementar. planejamento de negócios permite que você faça uma extensa pesquisa e avaliar cada risco associado a um plano antes de realmente executá-lo. Alguns empresários simplesmente fazer o que parece agradável no tempo sem um plano concreto, mas consequências de agir antes de pensar pode levar à perda nos lucros ou falha no geral, se a decisão mancha a credibilidade da empresa.