Papel de liderança das Mulheres

O avanço das mulheres na sociedade, evidenciado pelo número crescente de mulheres primeiros-ministros ou aqueles que detêm altos cargos políticos, nem sempre se estendem para negócios. A escassez de mulheres nos conselhos de administração pode ser atribuída a muitas causas, não menos do que são o condicionamento social e a falta de apoio para o avanço feminino em certos sectores da sociedade. No entanto, uma vez que uma mulher não entrar em um papel de liderança dentro de uma empresa ou comunidade, várias diferenças vêm à luz, incluindo um estilo mais cooperativo da liderança.

Os estereótipos de género têm tornado difícil para as mulheres que têm as habilidades de liderança necessárias para ser aceite como líderes. Em vez de incentivar as mulheres líderes poderosos e decisivas, as sociedades em todo o mundo ver esses traços como traços masculinos positivos e traços femininos negativos. mulheres líderes de sucesso encontrar o seu caminho através deste duplo vínculo através da adopção de uma cooperativa, em vez de autocrática, estilo de liderança para ganhar aceitação dentro da comunidade.

Empresas nos Estados Unidos são principalmente hierárquico na organização e exigir horas e compromissos excessivos longe da família de seus executivos. As mulheres que poderiam ser líderes dentro de suas organizações são vistos principalmente pela sociedade como cuidadores e nutrizes. Deslocando essas funções para outro pode vir com o julgamento da sociedade e um equilíbrio trabalho / vida pobre.

posições de liderança ainda não estão disponíveis em muitas denominações religiosas para as mulheres. Não há como muitas mulheres já em papéis de liderança que pode mentor de mulheres no local de trabalho para ajudá-los a se mover para cima. Apesar disso, mais e mais organizações estão vendo o valor de incluir mulheres em papéis de liderança por causa de sua tendência a adotar um estilo de liderança democrático, de acordo com "Gênero e Liderança" em The Encyclopedia of Business.

O mesmo conjunto de habilidades que os líderes masculinos usam também são empregados por líderes do sexo feminino. Eles tendem a ser bons comunicadores, rede bem, são empreendedores elevados e podem tomar boas decisões. A única diferença tende a ser o estilo de gestão, em que os líderes do sexo masculino tendem a ser mais autocrático do que os líderes do sexo feminino.

As organizações que desejam atrair mulheres líderes devem começar a pagar-lhes na mesma escala de pagamento quanto os homens. Segundo uma pesquisa de 2008 da Corporate Library, uma empresa de pesquisa de governança corporativa, os CEOs do sexo feminino fazem apenas 85 por cento da remuneração atribuída aos CEOs do sexo masculino. Preste viés pode ser um fator que desestimula as mulheres de assumir mais responsabilidades com salários mais baixos.