O que é um Modelo de Liderança de Negócios?

teorias de negócios ajudar os gestores e executivos de criar estruturas de negócios e gerenciar suas organizações de determinadas maneiras. Algumas teorias prever como as pessoas podem ou devem se comportar em um ambiente de negócios. Outros mostram como as empresas se relacionam com a sociedade e o efeito de técnicas de marketing. modelos de liderança são teorias que sugerem estilos de liderança eficazes e qualidades para gerentes de negócios.

Um modelo de liderança é, literalmente, uma teoria sobre como governar funcionários. Estes modelos, por vezes, incluem teorias organizacionais que propõem idéias sobre como os funcionários reagem ao comando, mas todos eles, pelo menos sugerir um tipo de resposta de estilo mais útil para liderar um negócio. Eles são modelos porque eles propõem um cenário específico onde certos tipos de práticas de liderança são mais úteis.

Tendências em modelos de liderança têm sido sujeitas a mudanças frequentes, mas o modelo de início de 2000, um dos mais populares no mundo dos negócios, concentra-se mais sobre o comportamento do empregado orgânica e como incentivar talentos inatos. Esta visão olha para treinar e ajudar. É onde os gerentes de mostrar aos funcionários como aumentar seus conjuntos de independência e habilidade. É também a forma mais valiosa de gestão, eo modelo de liderança que aqueles em negócios devem se esforçar para alcançar. Independência aumenta a flexibilidade de negócios e a capacidade de crescer sem um líder particular.

modelo de liderança Bass, adotada no início de 1990, é um dos modelos específicos mais populares e trata de como as pessoas entram em papéis de liderança. Baixo Unidos há três caminhos principais: traço, crise e aprendizagem. líderes traço entrar suas posições por causa de um talento particular que têm por natureza. líderes de crise assumir a liderança em momentos em que precisava desesperadamente, e uma pessoa que não seriam um líder descobre habilidades desconhecidas. líderes de aprendizagem escolher o caminho de liderança e ensinar-se as habilidades necessárias.

A abordagem de quatro quadro sugere que há certas situações em que determinados estilos de liderança serão eficazes, e outros cenários onde eles não vão. Em um quadro estrutural, o líder desenvolve organização social e gere ambiente, implementação e adaptação. Um quadro de recursos humanos requer um líder disposto a trabalhar em nome dos outros ou inspirar as pessoas a formar uma equipe. O quadro político requer um líder que é excelente em fazer contatos e negociações, especialmente financeiramente. Um quadro mais simbólico requer uma liderança visionária que é criativo e pode vir com novas idéias e objetivos futuros.

O modelo de contingência LPC é um modelo de liderança mais matemática que atribui valores empregados com base em quão bem eles trabalham com o líder. Estreitas relações de contribuir para um elevado LPC, ou menos escala Colega de trabalho preferido, mostrando o líder tem respeito e pode trabalhar bem com os outros.