Boa ética de trabalho

A maioria dos empregadores diria que boa ética de trabalho são importantes. No entanto, muitos podem ter dificuldade em definir o termo, ou descrevendo como eles planejam criar e manter um ambiente de "boa ética de trabalho". Mas, enquanto o termo "boa ética de trabalho" é difusa, os benefícios são claros. As empresas com culturas éticas são mais capazes de gerenciar riscos, atrair os melhores talentos, reforçar a sua reputação e ficar fora de problemas legais.

ética de trabalho é um termo guarda-chuva gigante que pode cobrir qualquer coisa de abster-se de usar a copiadora de escritório para uso pessoal, para relatar lucros precisos. A fim de compreender, definir metas para e conseguir "bons" ética no trabalho, é útil para quebrar o termo em categorias.

Tipos de ética no trabalho incluem "virtude", "utilitário", "dever" e "discurso", segundo Cornelius von Baeyer, principal de Trabalho Ética Consultoria, e uma cadeira passado da Associação Practitioners Ética do Canadá. Virtude ética diz respeito ao caráter de um indivíduo. ética utilitarista diz respeito a agir no melhor interesse de mais pessoas. ética dever é semelhante a "regra de ouro", e ética do discurso envolve chegar a conclusões com base na força de um argumento, em vez de subornos, outras formas de influência, ou a sua fonte.

Um mito popular em torno ética de trabalho é que a conformidade legal é igual a uma organização com membros moralmente som. No entanto, os funcionários podem agir dentro da lei e ainda quebrar padrões éticos, tais como super ou sub-enfatizando informações, ou tratar os outros com uma falta de respeito ou cortesia. Percebendo as diferenças entre a conformidade legal e ética é parte crítica da gestão. Muitas vezes, quando uma empresa não cumpriu com as leis ou regulamentos, as causas podem ser rastreadas até reiteradas violações das normas éticas que passaram despercebidos ou indisciplinados, de acordo com Carter McNamara, Parceiro, Autenticidade Consulting.

Ao definir o código de um local de trabalho da ética é útil, simplesmente distribuir um manual e esperando o cumprimento empregado não é uma boa estratégia para a criação de um ambiente de trabalho ético. formação ética eficaz ensina sensibilidade funcionários para questões-ética como identificar potencial conflicts- e como resolver situações problemáticas, seguindo a política da empresa, de acordo com HR Train, um provedor online de programas de treinamento.

programas de treinamento ineficazes esperar que os empregados de seguir regras "senso comum" para resolver conflitos, ou empregados de intimidação por esperando por eles para decifrar as diretrizes legais ou filosóficas complicadas por conta própria, de acordo com a empresa. O treinamento também deve ser atualizado periodicamente para abordar novas questões levantadas pela tecnologia ou uma força de trabalho em mutação.

Os benefícios da boa ética de trabalho se estendem além de simplesmente manter uma organização fora do problema legal. As empresas que estabeleceram um ambiente de trabalho ético desfrutar de uma vantagem no recrutamento e retenção de melhor desempenho, uma boa reputação, e uma maior confiança entre os funcionários, de acordo com a American Society of Association Executives (ASAE). Além disso, proporcionando uma formação ética ajuda os funcionários a resolver situações morais difíceis por conta própria. Conclusões alcançadas com treinamento e orientação empregador geralmente tratar com sucesso o problema, mas também servir melhor interesse da organização, de acordo com a ASAE.

Ao definir diretrizes éticas de uma empresa e fornecendo treinamento, recursos e ajuda de orientação para criar uma cultura de "boa ética", também é necessária a aplicação. Um tipo recomendado de aplicação é um sistema delator, onde os funcionários podem relatar comportamento antiético aos seus superiores. No entanto, basta ter um sistema de delator no lugar não é suficiente para fazer valer a ética ou lapsos de endereço. gerentes de nível sênior, incluindo conselho de administração de uma empresa, deve estar comprometida com o programa de execução, e encorajar os funcionários a vir para a frente, sem medo de retaliação, de acordo com a I-Sight, uma empresa de software de investigação.