O pessoal é necessário para começar um negócio?

necessidades de pessoal para um novo negócio são totalmente dependentes da natureza do próprio negócio. Muitas empresas operam com sucesso com um único titular a trabalhar a partir de um porão de casa. Outras empresas, como um novo restaurante, vai exigir uma força de trabalho de um dia. Determinar as necessidades de pessoal requer projetando o âmbito das operações e as necessidades do negócio de start-up. No mínimo, sua empresa vai precisar de uma equipe operacional, bem como outros serviços essenciais tais como TI, contabilidade ou legal.

Determinar as necessidades de pessoal críticos para seu tipo de negócio. Quantas dessas pessoas devem ser empregados em tempo integral ou pode o negócio operar utilizando temporário, a tempo parcial ou trabalhadores independentes? Considere o que outros tipos de serviços o seu arranque pode precisar que poderiam ser terceirizados por empresas independentes, como a gestão de contador ou tecnologia.

Analisar a situação de funcionamento ideal para o seu negócio particular em plena capacidade. Quantas pessoas vão jogar administração ou funções de supervisão e quantas pessoas estarão por hora ou anuais empregados? Este é o seu número ideal de pessoal. Use essas informações para estimar salários de inicialização e salários.

Estimar as horas de funcionamento de pico ou dias para o seu negócio e que os níveis de pessoal seria necessário para lidar com o negócio no pico. Ter uma idéia do tempo ideal de cada trabalho necessário para efetivamente completa. cálculos matemáticos simples lhe dará uma idéia do número de pessoas necessárias e quando.

Considere um negócio lento ramp up com apenas pessoal essencial para começar. Saiba que você pode ligar para agências de trabalho temporário para reforçar sua equipe durante horários de pico. Esta é uma opção que você deve exercitar para garantir que seu negócio é capaz de lidar com a demanda.

Lembre-se que muitas empresas falham por causa do excesso de crescimento muito cedo. Considere subcontratação ou terceirização se o seu arranque é a sorte de ter mais negócios que ele pode manipular. Este é o lugar onde sua rede de contatos de negócios, amigos e familiares podem trabalhar para ajudar a gerenciar o crescimento do seu arranque.

Determine como você pode de forma mais eficiente lançar o seu negócio start-up de uma perspectiva pessoal e ainda ser eficaz. Se a sua empresa lida diretamente com o público, como um novo salão de beleza, você precisará ter um número suficiente de operadores trabalhando ou fregueses pode ser desligado por causa de longos tempos de espera. Mesmo se você tem uma idéia de como muitas pessoas seria ideal, novos negócios raramente se aproximar o seu nível pessoal ideal na inicialização.