Como escrever um Plano de Outorgas Avaliação

Organizações sem fins lucrativos que recebem subvenções do governo e fundações precisam apresentar um programa ou projeto de plano para apoiar o pedido de financiamento. Quase todos os financiadores exigem que uma organização fornecer um plano de projeto com metas detalhadas, objetivos e atividades. A agência de financiamento, muitas vezes requer que sua organização apresentar um plano de avaliação com a sua proposta de concessão. Sua avaliação pode ser interna ou externa, mas o plano de avaliação ajuda o financiador determinar se o seu projeto ou programa foi bem sucedido.

Criar objetivos mensuráveis, enquanto você está projetando o seu projecto e elaboração de sua proposta.

Liste os objetivos do seu projeto na ordem em que a organização irá realizá-los.

Faça uma tabela de datas de projeto importantes e marcos durante a vida do projeto.

Relacionar os indicadores que sua organização usará para avaliar se as atividades do seu projeto estão ajudando você a alcançar os objetivos em tempo hábil.

Selecione o tipo de avaliação que o projeto irá usar. A avaliação formativa requer avaliações periódicas durante a vida da concessão, enquanto as avaliações sumativa ocorrer perto do final do período de financiamento de um projeto.

Indicar se a organização vai realizar a avaliação ou se uma pessoa independente ou empresa irá avaliar a eficácia do programa.

Estado quantas vezes você vai medir seu progresso.

Fornecer detalhes sobre as quantidades que a sua avaliação vai medir, com base em cada objetivo.

Definir as ferramentas, formas e métodos que serão utilizados para recolher as informações necessárias, tais como pesquisas de clientes, bancos de dados, relatórios financeiros ou informações anedóticas auto-referida.

Definir qual a percentagem de seus objetivos a satisfazer os requisitos do financiador para considerar o seu projeto de sucesso da organização e.

Descreva a quem e como a organização irá relatar dados para o financiador, a organização eo público coletado.

Obter entrada do financiador sobre critérios adicionais que a sua organização deve construir para o plano de avaliação. Estes podem ser fundos adicionais levantados, documentos publicados, participação em redes e parcerias ou outras exigências ligadas a sua aceitação da subvenção.