Como dar Pep Talks

Se você sente que sua equipe está sem energia ou não se sentir motivado sobre o trabalho, uma conversa de vitalidade pode elevar o moral e orientar os membros da equipe na direção certa. Feito de forma eficaz, uma conversa de vitalidade pode elevar e encorajar os funcionários a fazer o seu melhor no trabalho. No entanto, você não quer divagar sobre um tópico relacionado ao trabalho ou falar sobre algo que o torna mais distante de sua equipe.

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Quando você está preparando uma conversa de vitalidade, se concentrar em como você pode motivar sua equipe. membros da equipe de louvor e reconhecer empregados que trabalham duro para sua empresa. Menção como um empregado se tornou um best seller para sua empresa ou ultrapassaram as metas no escritório. Quando você elogia funcionários na frente de seus colegas, faz com que se sintam valorizados. Durante a sua conversa de vitalidade, distribuir prêmios para esses funcionários para mostrar o quanto eles são apreciados.

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Se você está mostrando um vídeo de coração ou a adição de um provérbio engraçado em sua apresentação, recursos visuais pode aumentar sua preleção e ajudar as pessoas a se sentir motivado sobre seu trabalho. Você pode querer mostrar um vídeo mostrando como os funcionários foi além de suas funções de trabalho para ajudar um cliente ou cliente. Durante a sua apresentação, use citações inspiradoras sobre carreiras e vida que podem motivar sua equipe. Incluir estas palavras em um folheto para que os funcionários possam lê-lo durante períodos de estresse no trabalho.

Criar metas para sua equipe e compartilhar com eles durante a sua conversa de vitalidade. Quer se trate de um curto prazo, a meta orientada a equipe ou um objetivo pessoal para cada membro da equipe, sua preleção deve discutir maneiras para eles para obter o máximo de resultados no trabalho. Deixe sua equipe sabem que você está esperando por eles para atingir essas metas.

Objetivos por si só não são a resposta inteira - fornecer recursos ou orientação necessária para ajudar sua equipe a avançar para alcançar todos os objetivos. Dar o seu pessoal um roteiro para o sucesso aumenta seu otimismo de que eles vão bater a marca. Fornecer detalhes sobre quaisquer recompensas disponíveis para sua equipe alcançar essas metas, tais como uma festa ou bônus.