Como lidar com um colega de trabalho Você não gosta

Vídeo: O QUE NUNCA DIZER PARA SEU COLEGA DE TRABALHO

estilos de comunicação contraditórias são uma fonte comum de aversão colega de trabalho. Por exemplo, se você é mais analítico e reflexivo e seu colega de trabalho é mais abrasivo e glória, buscando, o conflito é provável. Da mesma forma, se você se comunicar de forma direta e orientada para resultados, um colega de trabalho que está relutante e incapaz de dividir idéias podem forçar para fora. Identificar as preferências de estilo conflitantes é um primeiro passo eficaz. flexão estilo de comunicação e adaptação são tremendamente importante. Ter uma conversa franca com o funcionário em que você abrir sobre suas preferências de comunicação pessoais e reconhecer suas necessidades pode ajudar a estabelecer um terreno comum, de acordo com um janeiro 2015 artigo da revista de negócios Fast Company. Se você ambos reconhecem as razões para o conflito, você pelo menos tem uma melhor chance de evitar a troca de farpas desrespeitosas em curso.

Demasiadas vezes, as pessoas passam tanto tempo sentindo má vontade para com a outra parte em um conflito que eles não conseguem olhar para possíveis mudanças que podem fazer-se. Quando você se torna frustrado com alguém no trabalho, é fácil tornar-se extrema em afirmar seus próprios desejos e necessidades, relata um artigo da Forbes Setembro de 2012. Você fica tão focado em defender agressivamente seus próprios direitos e necessidades que você negligenciar suas responsabilidades. Evite esse instinto, refletindo sobre as necessidades e objetivos de outro funcionário. Se preferir processos deliberados e demoradas eo outro trabalhador é decisiva, que ele saiba que você entender seu desejo de se mover rapidamente e mantê-lo atualizado sobre o progresso.

Para "agir com respeito" pode parecer um pouco vaga e rudimentar, mas existem alguns comportamentos respeitosos específico para focar. Em primeiro lugar, não deixe que o conflito continuará a ser um elefante na sala. Trazer questões ou preocupações para a mesa em comunicação direta. Não envie e-mails ou mensagens de texto para tirar fotos pote. Essas táticas passivo-agressiva exacerbar conflitos. Além disso, respeitar que o seu conflito com o colega de trabalho é interpessoal. Não construir uma equipa de colegas de trabalho em torno de você para lutar sua batalha one-on-one. Se o fizer, amplia o conflito, desrespeita a natureza privada de suas diferenças e coloca o colega de trabalho em uma posição de postura defensiva.

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Em alguns casos, o conflito colega de trabalho torna-se tão ruim que você pode ponderar desistir. Antes de tomar esta medida drástica, considere obter gestão envolvidos. Além disso, é aconselhável envolver um gerente quando o conflito fica abusiva, viola as políticas da empresa e cria um ambiente de trabalho inseguro. O abuso emocional e bullying são formas de comportamento que as organizações de qualidade definitivamente não tolerar. É conveniente para ir a um gerente se um colega de trabalho provocadores você e os esforços para fazê-lo parar não funcionam. Sua empresa pode até mesmo oferecer protocolos específicos que lhe permitem comunicar com segurança comportamentos colega de trabalho ameaçadoras ou abusivas, de acordo com um 2013 artigo de agosto em The Wall Street Journal.