Como usar Psicologia no Trabalho

Analise o que motiva os seus colegas de trabalho. Pergunte a si mesmo se eles relógio em todos os dias para o dinheiro, prestígio, trabalho em equipe ou outra razão. Todo mundo precisa de um emprego, mas não tem que ser uma razão pela qual eles acabaram em seu campo particular. Pense sobre o que eles querem de seus empregos e se você acha que eles estão conseguindo.

Pense sobre o que seu supervisor quer de seus funcionários - e que, se alguém, está dando a ele. Alguns supervisores quer ensinar, enquanto outros querem ser admirado. Para outros, os números são tudo o que importa. Tente descobrir o que seu chefe quer de você e seus colegas de trabalho.

Mantenha seus colegas e motivação do supervisor para trabalhar em mente sempre que você interage com eles. Para um colega de trabalho que quer ver seu nome em letras garrafais, certifique-se de jogar até seu papel em quaisquer projetos que você fazer em conjunto para chegar em seu lado bom. Com um funcionário que vê o trabalho como um lugar para se socializar, bem como ganhar um salário, ser sociável e gregário.

Cultive suas habilidades de liderança. Mesmo se você não está em uma posição de liderança, saber como interagir eficazmente com os seus colegas irão beneficiar toda a equipe - e pode poise você para uma promoção. Considere tomar um seminário de treinamento de liderança em seu programa de MBA local.

Considere habilidades e pontos fortes de seus colegas de trabalho sempre que você está dado um projeto para gerenciar. Desta forma, você pode ter certeza que as pessoas certas estão fazendo as tarefas certas. Se o esforço em vez de capacidade é um problema, seja direto sobre o problema mas respeitosa, e certifique-se de diferenciar entre o que você "perceber" a ser o problema e da situação real. Desta forma, você não está acusando, mas sim expressando preocupações.