Como disciplinar seus funcionários

Não palestra. A última coisa que o seu assistente precisa é de uma bronca. Não tratá-lo como um cachorro que acabou de fazer um "do-do" no tapete. Explique-lhe de uma forma calma por que ele não atender a expectativa.

Não escreva-la. Se é a primeira vez que ela fez uma infração, deixá-la fora com um aviso. Não ser o chefe tirano que ninguém pode ficar. Explicar-lhe o que deu errado, e mais importante, diga-lhe como poderia ter sido melhor.

Não faça uma montanha fora de um buraco toupeira. Não ser uma praga, apontando cada coisa que seus subordinados fazem isso o desagrada. Lembre-se, eles são a chave para o seu sucesso. Você não pode administrar a empresa sozinho, então não agir como você sabe tudo. Se você manter o controle de cada pequena coisa que eles fazem errado, eles vão também. No pior momento possível, como em uma reunião de negócios, eles podem jogá-lo de volta em seu rosto.

Saber quando a estabelecer a lei. Quando alguém foi avisado e é hora de escrever-lo, fazê-lo com dignidade e respeito. Leve-o em algum lugar privado para que ele não se torne envergonhado na frente dos colegas. Se é um "funcionário problema", em seguida, ter uma testemunha para se sentar com você. Explicar para a pessoa que está sendo disciplinado por que você está a tomar medidas e, em seguida, dizer-lhe como ele pode corrigir a infração. Sempre dar-lhe uma cópia do write-up. Esteja preparado para desculpas e certifique-se de manter o controle da sessão.