Bullying no local de trabalho de chefes

Infelizmente, o bullying pode ir além do parque infantil e no local de trabalho. Um chefe que é um valentão é mais do que apenas uma pessoa que é difícil de agradar. Ela pode ser um indivíduo cuja linguagem é abusivo, usa a intimidação como ferramenta de gestão e cria um ambiente de trabalho hostil. De acordo com o Workplace Bullying Institute, 35 por cento dos Estados Unidos relatório trabalhadores sendo intimidado no trabalho. Em abril de 2011, não existem leis que protegem os funcionários de chefes que são provocadores.

Uma das maiores diferenças entre chefes difíceis e chefes que bully é que os bullies agir com malícia. A chefe difícil possa parecer difícil de agradar, esperar o melhor de funcionários e têm um exterior duro, mas suas ações não são motivados por interesses próprios. Um chefe que é um valentão abusa de sua autoridade e se concentra em seus interesses, em vez da os da empresa para a qual trabalha. A chefe difícil atua profissionalmente e justa e mantém funcionários com altos padrões de desempenho. Um valentão tende a apresentar explosões emocionais e age de maneira inconsistente quando se trata de tratamento de seus empregados. Por outro lado, um chefe difícil age de uma maneira auto-controlado que não é ditada pelas emoções, a fim de ajudar a sua organização a alcançar seus objetivos.

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Ocasionalmente, um chefe pode ter um dia ruim e encaixe no empregado. Este não é necessariamente o bullying. Bullying pode assumir a forma de comportamentos verbais e não verbais abuse- verbais ou conduta a intenção de intimidar, ameaçar ou humilhar um funcionário-ou ações que sabotar o trabalho de um empregado. Chefes que valentão continuamente agem inadequadamente ao longo de meses ou anos. É comum que o assédio moral a crescer, ser intencional e ser um caminho para um chefe para mostrar aos seus funcionários seu poder.

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Um chefe provocadores empregados por causa de sua necessidade de controlar o ambiente ou obter os funcionários a lado com ela. Um chefe que intimida faz isso para menosprezar seus subordinados. Ela propositadamente quer minar a integridade dos funcionários, evitar o acesso dos funcionários às oportunidades de empresa, funcionários excesso de trabalho e criar um ambiente desestabilizado. Um chefe pode acreditar que ela está controlando o local de trabalho e tornando-se olhar superior, definindo os funcionários se a falhar, lembrando-lhes as falhas do passado e não reconhecer realizações.

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Quando um chefe valentões um empregado, é importante para o empregado para lembrar que não é culpa dele. O Workplace Bullying Institute recomenda que os funcionários que querem tomar medidas contra um chefe de bullying levar algum tempo para ter certeza que ele está em boa saúde física e psicológica. O empregado deve pesquisar as leis estaduais e políticas e procedimentos de sua empresa sobre assédio moral no trabalho e as instâncias de lista quando o seu comportamento chefe causado funcionários a deixar a empresa, estar ausentes ou experimentar uma perda na produtividade. Este tempo fora também é uma boa oportunidade para um empregado para procurar um novo emprego. Um chefe que é um valentão mais do que provavelmente vai retaliar contra um funcionário que ele expõe. Apresentar as informações recolhidas sobre os incidentes de bullying de uma forma que é objetiva e indica apenas fatos para uma figura de autoridade dentro da empresa.