Como começar seus subordinados para Siga Liderança

Líderes, as pessoas com a capacidade de levar as pessoas a segui-los, motivar os outros para atingir objetivos organizacionais. Ao estabelecer uma visão, liderando pelo exemplo e gratificantes funcionários que atingirem objetivos estratégicos, você pode obter seus subordinados para ouvir as suas directivas. Normalmente, os líderes motivar os outros com palavras e ações que os inspiram a agir. Quando surgem dificuldades, os líderes encontrar maneiras de resolver problemas, mudar processos e melhorar a produtividade.

Analisar as operações da sua organização. Isolar os problemas que precisam de atenção imediata. Solicitar a entrada de seus subordinados através da realização de entrevistas, grupos focais ou questionários on-line. Examine feedback de clientes e fornecedores para aprender sobre áreas potenciais de melhoria. Identificar erros ou defeitos que afetam o sucesso da sua organização.

Estabelecer a confiança através da comunicação regular com os seus subordinados. Use reuniões, e-mail e outros mecanismos de comunicação para gerar respeito e melhorar o desempenho geral. Subordinados precisam acreditar em sua integridade então você tem que agir de forma genuína. Se você quer que as pessoas a aderir às políticas e procedimentos, você deve fazê-lo sozinho.

reuniões e workshops são executados para encorajar os funcionários a tomar as ações que você deseja. Configure objetivos de aprendizagem para garantir que você adequadamente comunicar aos participantes o que você deseja que eles sejam capazes de realizar em uma base contínua. Depois de confirmar que os participantes tenham as habilidades e conhecimentos para completar tarefas, definir as expectativas que você pretende monitorar a produtividade operacional. Evitar a implementação de programas de medição de desempenho sem preparar plenamente a sua equipe.

Dê um bom exemplo. Por exemplo, se você quiser funcionários para completar relatórios de despesas em tempo hábil, você deve completar-los a tempo a si mesmo. Se as pessoas vêem você seguir as políticas e procedimentos, eles tendem a ser mais propensos a cumprir-se. O moral dos funcionários melhora e subordinados seguir as regras e regulamentos, porque eles fazem sentido, não porque eles têm de fazê-lo. Mostre seu pessoal que você acredita em metas e objetivos estratégicos da organização.

Escolha um estilo de liderança para se ajustar à situação. Um estilo autoritário funciona quando os funcionários necessitam de orientações explícitas para realizar uma transação específica que lhes ganha uma recompensa, normalmente o seu salário. Em outros casos, os líderes enfatizam que as restrições do trabalho, tais como tempo e dinheiro, exigem dedicação para receber as recompensas. Assumir riscos, se um resultado positivo é provável. Subordinados querem sentir-se incluída em quaisquer decisões. Capacitar os funcionários ou fazer uma votação para incluir sua equipe na tomada de decisões.