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Como Desenvolver Subordinados

Quando você está em uma posição de liderança dentro de uma organização empresarial ou de governo, você vai ter subordinados que não só trabalham abaixo de você, mas que você é responsável pela formação e moldar para possíveis papéis de liderança. Isso é muitas vezes referido como subordinados em desenvolvimento ou o desenvolvimento dos funcionários. O que você está tentando desenvolver é a sua liderança, auto-disciplina e confiança, bem como outras habilidades que levarão para o seu sucesso futuro.

  • Comunicar o que você espera de seus subordinados. Não deixá-los adivinhar o que virá na próxima esquina. Explique suas responsabilidades de forma muito clara e que a sua rotina diária vai ser assim.

  • Observe seus subordinados com cuidado. Identificar aqueles que estão fazendo bem e aqueles que precisam de mais desenvolvimento. Subordinados que necessitam de mais desenvolvimento exigirá orientação extra e motivação.



  • Recompensar os subordinados que estão fazendo bem. Isso pode ser simples reconhecimento na frente do resto de seus subordinados por um trabalho bem feito, o que pode ajudar a evocar confiança naqueles que estão fazendo bem e ser um exemplo para aqueles que não são.



  • Avaliar seus subordinados regularmente. Isso pode envolver testes específicos ou desafios, ou simplesmente observando seus subordinados. Tornar os resultados do teste clara, e explicar a cada subordinado como melhorias podem ser feitas.



  • Relacionar com eles em seu nível. Se os subordinados sentem que estão no mesmo time que você, será mais fácil para motivá-los.

  • Estabelecer planos que são fáceis de seguir. Faça perguntas de seus subordinados para se certificar que estão na mesma página com você. Além disso, se os planos são expressas de forma clara, que torna mais fácil para que você possa determinar se eles foram realizados.

  • Alterar a forma como você lida com os subordinados quando necessário. Furar teimosamente a uma maneira de fazer as coisas que não está funcionando só vai perder você respeita aos olhos de seus subordinados. No entanto, tenha quaisquer novas regras justas e equilibradas para todos.

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