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Estratégias de liderança

Um executivo de negócios relaxante no aeroporto.
Um executivo de negócios relaxante no aeroporto. (Imagem: Stephanie White / Photodisc / Getty Images)

Um líder forte vai usar diversas estratégias diferentes para motivar os subordinados. Os líderes eficazes de origens variadas terá uma variedade de experiências, de acordo com a especialista em gestão John Ryan escrita na "Forbes" site da revista. Mas um bom líder entende uma ampla gama de estratégias de liderança e sabe como usá-los em qualquer situação.

Envolvimento



Para que os subordinados se envolver na realização de um objetivo, o líder deve manter o grupo envolvido na execução e manutenção do processo, de acordo com os especialistas em negócios no site da SCORE. Desenvolver um plano de missão para o seu projeto ou tarefa com o grupo, e em seguida, manter os funcionários envolvidos em fazer a declaração de missão um sucesso. Mantenha todos os envolvidos em quaisquer alterações ao plano, e obter entrada regular de como o plano está progredindo.

Comunicação Foster



Para manter um grupo produtivo, uma estratégia de liderança eficaz é promover uma comunicação eficaz em todos os níveis, de acordo com a especialista em gestão John Ryan escrita na "Forbes" site da revista. Dar o exemplo através da criação de uma rede de comunicação que os subordinados pode usar para obter informações de e para você, e, em seguida, encorajar o mesmo tipo de comunicação eficaz em toda a equipe.

Desenvolvimento



Os funcionários tendem a ter mais respeito por um líder que mostra interesse em seu desenvolvimento profissional individual, bem como atingindo os objetivos da empresa, de acordo com os especialistas de emprego no site do Wall Street Journal. Trabalhar com cada membro da equipe quando você tem a chance de ajudá-los a desenvolver suas habilidades e avançar suas carreiras.

Prestação de contas

Os líderes devem permanecer responsáveis ​​não só por suas ações pessoais, mas também para os resultados do grupo, bem como, de acordo com o site da SCORE. Deixe sua equipe sabem que você é responsável para eles pelo seu desempenho, e que você tem uma responsabilidade para com as pessoas mais acima na escada corporativa. Aceitar a responsabilidade é parte do estabelecimento de confiança e respeito com seus subordinados.

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