Prós e contras de Liderança Organizacional

Tanto no setor privado e público, liderança organizacional é um elemento muito complexo para a estrutura de qualquer agência ou empresa. Os atributos de um líder deve ter dentro de uma organização pode variar de uma situação para outra. Além disso, pode haver muitos líderes dentro de uma organização com cada um tendo muito diferentes papéis e responsabilidades. Além disso, o chefe, relação de subordinação é delicada e que dinâmica é muitas vezes comprometida por circunstâncias que ocorrem no mundo dos negócios todos os dias em toda a organização. Em todas as organizações, o aspecto da liderança tem seus benefícios, bem como os seus problemas.

A liderança é característica que significa coisas diferentes para pessoas diferentes. Por exemplo, de acordo com Kurt Lewin, que foi o fundador da psicologia social e da Escola Dynamics Grupo da Universidade de Iowa, existem três diferentes tipos de líderes: (1) autoritário - um indivíduo-ameaçadora, coercitiva e intimidante (2) laissez -fair - um tipo mãos fora de líder que não dá muito direção- (3) democrática - um líder que se concentra no “nós” da organização e como alcançar objetivos juntos, como um grupo. estudo desses tipos de líderes de Lewin concluiu que a produtividade foi maximizada sob o trabalho de conexão e equipe autoritário e interpessoal estava no seu mais elevado, segundo o líder democrático. Não surpreendentemente, o líder laissez-feira teve o menor impacto sobre qualquer um dos trabalhadores no estudo.

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De acordo com este estudo, a liderança organizacional é abordado de forma diferente por diferentes gestores. Há coisas boas e ruins sobre tudo. Por exemplo, no primeiro olhar e autoritário pode parecer como um líder negativo que se concentra muito na intimidação e medidas coercivas. No entanto, a produtividade está no seu ápice sob esse tipo de liderança. Um líder laissez-feira o meu olhar fraco e desinteressado em metas organizacionais, no entanto, este líder pode promover a independência do trabalhador dentro de uma organização.

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A liderança é uma parte multifacetado da estrutura organizacional. Hoje, o ambiente que os líderes devem operar sob está mudando rapidamente. Por exemplo, no passado, os líderes não têm de lidar com o intenso escrutínio e exame que está presente hoje. No setor público, a liderança pode ser ainda mais complicado. pesquisa e observação existentes indicam que a tomada de decisão estratégica em órgãos públicos ocorre sob condições como a ambigüidade política, uma maior abertura da participação da mídia em questões, limitações de tempo artificiais devido ao volume de negócios política e coligações instáveis ​​devido a relações políticas (Rainey, 2003). Todas estas situações e circunstâncias tornar uma liderança eficaz uma tarefa difícil.

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Embora existam diferentes tipos de líderes, o objetivo organizacional final é aumentar a produtividade através da motivação. Motivar os funcionários envolve satisfazer as suas necessidades, bem como as metas de produção da organização. teoria da auto-realização de Abraham Maslow é frequentemente referenciado por líderes bem sucedidos. Esta teoria descreve a hierarquia de um trabalhador das necessidades que têm de ser cumpridos para que a pessoa a ser totalmente motivado. O trabalhadores mais necessidade é auto-realização e satisfação pessoal. Um bom líder, de acordo com Maslow deve promover esses sentimentos.

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Um líder deve desenvolver estratégias integradoras, direcionados. As questões ou preocupações de uma organização deve ser continuamente identificados. Além disso, um bom líder deve desenvolver coalizões amplas. Ele ou ela deve promover um ambiente de trabalho em equipe entre subordinados e outros líderes. Um bom líder deve ter fortes habilidades interpessoais. Finalmente, qualidades tais como honestidade, integridade e compromisso inflexível com a sua missão de trabalho e agência de afetar significativamente a capacidade de um líder para ser bem sucedido (Stillman 2005).

Para mais informações sobre liderança organizacional, checkout "Reflexões sobre a Administração Pública", de John Gaus. Além disso, o livro "Entendendo e gestão de organizações públicas" de Hal chuvoso é um grande recurso para a compreensão da teoria organizacional e liderança.