Estilos de Gestão autocráticos

gestão autocrática é a forma de liderança que permite aos gestores a tomar decisões unilateralmente. Tais líderes não perguntar sobre o consentimento e as considerações de subordinados e fazer o que eles sentem é necessário para alcançar um objetivo. Em relação ao tratamento dos subordinados, existem dois tipos de gestão autocrática - líderes Directiva Autocrata e permissivo Autocrata.

Professor Jacqueline C. Mancall, especialista em psicologia da liderança, explica que os gerentes autocráticos têm o poder de controlar a estrutura de negócios confiante. Se devidamente exercida por um gerente hábil, este estilo de gestão pode contribuir para executar com sucesso um negócio porque as pessoas menos controle tem sobre o processo de tomada de decisão, o menos provável é para a fraude ocorra em uma estrutura de negócios.

gestão autocrática tem sido um assunto de severas críticas por especialistas de gestão, como Derek Breton. Ele explica que tais líderes são excessivamente confiantes e propensos a tomar as decisões erradas porque eles não têm respeito pela opinião de seus subordinados. Em um ambiente de mercado em rápida evolução, os gerentes precisam levar em conta a competência dos subordinados hábeis e, assim, tomar a melhor decisão para a empresa. gerentes autocráticos levar atividades de negócios de acordo com suas próprias considerações e muitas vezes ignoram a perícia de seus empregados.

Economista Mark Van Vugt também afirma que a gestão autocrática pode levar à instabilidade no ambiente de trabalho. Por não contar com as opiniões de seus subordinados, autocratas pode colocar extrema dificuldade em funcionários de uma empresa. Seus subordinados muitas vezes falta a motivação para contribuir para a estrutura de negócios porque se sentem reprimidas e subestimado por seus líderes. Autocratas são frequentemente comparadas com figuras políticas, como o líder italiano Mussolini.

Um autocrata directiva é um gerente que faz a decisão unilateralmente e sem o consentimento de seus empregados. Ele supervisiona de perto o trabalho de seus subordinados, a fim de certificar-se de que as tarefas que ele impôs estão sendo concluídas. Tal autocrata directiva pode considerar a força de trabalho e ele tem o potencial de maior desenvolvimento, observando seus subordinados, mas não iria perguntar sobre as suas opiniões sobre qualquer outra atividade empresarial.

Os autocratas permissivas novamente tomar decisões sem inquirir sobre as opiniões dos subordinados. No entanto, tais gerentes de deixar algum critério para os seus empregados quanto aos meios através do qual uma tarefa pode ser alcançado. Este é um conceito mais democrática do estilo de gestão autocrático. Favorece certo ponto de tomada de decisão entre os subordinados e pode contribuir para uma relação mais bem-sucedida entre líderes e colaboradores.