Teoria da Liderança autocrática

Autocracia é definido direito na palavra. É regra por uma pessoa. Ele tem a conotação de ditadura, dependendo obediência rápida e firme. O líder autocrático consulta com ninguém, exceto por escolha ou sob certas circunstâncias, e todo o poder de decisão encontra-se com o líder e de mais ninguém. Autocracia também refere-se a completar a responsabilidade por coisas que vão mal, bem como com a plena potência.

Autocracias são tipicamente centralizado em torno uma pessoa. Esse líder pode governar por direito divino, privilégios burocráticos ou carisma. Muitos autocratas têm a reputação de “fazer as coisas.” Autocratas tentar fazer tantas decisões como possível e não delegar. Um ordens, toda a obedecer descanso. Não há níveis de AUTORIDADE existe a estrutura simples de um líder e aqueles que obedecem. Não há outra relação relevante.

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Autocracia é um sistema muito eficiente. As decisões são tomadas rapidamente e não é clara cadeia de comando. Se algo der errado, é culpa do autocrata. Todo mundo faz o que é dito. Autocracia assume que a maioria dos trabalhadores não estão motivados, e só um líder forte pode levá-los a se mover. Autocratas brilhar em tarefas altamente complexas, especialmente aqueles com prazos apertados.

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Normalmente, autocratas tomar decisões rápidas em um curto prazo. Não há incentivo para aperfeiçoar este tipo de habilidade de liderança, uma vez que o autocrata, por definição, já tem uma plenitude de poder. Autocratas tomar decisões sem consultation- portanto, detalhes importantes do chão pode ser desperdiçada. Trabalhadores neste ambiente se tornam dependentes do líder, tornando-se incapaz de governar a si mesmos. Sem a cooperação vem de autocracia. A maioria das pessoas não gostam de ser empurrado ao redor e muitas vezes há muito ressentimento contra o autocrata.

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Muito do pensamento autocracia vem da teoria do “grande homem” da liderança. Esta abordagem salienta o poder ea grandeza de um líder que motiva os subordinados. Tal pessoa é procurada para, e admirado por seu poder. Nesta abordagem, somente aqueles que provaram-se superiores em aspectos importantes pode merecer a tomar o poder autocrático completo. É racional para manter essa autocratas que têm um histórico de excelência serão obedecidas mais facilmente do que um desconhecido.

Em áreas de baixa taxa de emprego habilidade, ou empresas com uma alta taxa de rotatividade, autocracia é quase o modo padrão de tomada de decisão. Baixa qualificação, estilos repetitivos de trabalho produzir nenhuma motivação real. Autocracia neste tipo de oficinas é necessário. estilos de liderança participativa ou democráticas parecem fora de lugar quando os funcionários vêm e vão, já que não há funcionários de longo prazo que podem compartilhar o poder através de seu conhecimento do sistema. Muitos longo prazo e funcionários bem estabelecidos que uma empresa não pode prescindir pode desafiar com sucesso um sistema autocrático.