Como repreender funcionários Constructively

Muitos patrões não gostam repreender funcionários, porque parece que uma proposta sem vitória que leva ao ressentimento empregado, o potencial de insubordinação e moral diminuída. No entanto, há momentos em que é inevitável. chefes esclarecidos sabem como transformar tais circunstâncias em uma oportunidade para a educação eo crescimento.

Chamar o funcionário discretamente em seu escritório ou puxá-lo de lado. É melhor repreender um empregado em particular, não na frente de seus colegas de trabalho. Tente não fazer uma grande cena quando pedindo-lhe para vir falar com você- talvez o envio de um e-mail é uma estratégia eficaz.

Use palavras positivas e não coloque a culpa. Ao invés de dizer, "Você não obter esses relatórios no prazo e por causa de você, eu estou recebendo em problemas com o meu gerente," dizer algo como: "Eu apreciaria se você poderia começar seus relatórios na hora no futuro. Sempre que alguém está atrasado, ele recebe toda a equipe por trás e, em seguida, os grandes patrões ficar chateado."

Sugerir maneiras o empregado poderia evitar tais problemas no futuro. Sempre diga a ele o que ele pode melhorar sem colocar para baixo seu trabalho. Por exemplo, tente dizer-lhe, "Eu realmente gostei de como você motivou os outros funcionários com quem trabalhou nesse projeto, lembre-se de ser um jogador de equipe também." Isto é crítico em reprimanding forma construtiva, e vai junto com o Passo 2.

Dê-lhe uma chance de contar seu lado da história. Você tem que usar sua aqui- julgamento se o empregado tem um historial de dar desculpas, não contam muito sobre o que ele diz e manter um olhar melhor sobre ele para mantê-lo na tarefa. Se um de seus melhores empregados parafusos para cima e tem uma boa razão para isso, cortar-lhe alguma folga.

Terminar com uma nota positiva. Agradecê-lo por falar com você e falar alguma coisa boa que ele fez recentemente. Isso faz maravilhas para elevar o moral e diminui a chance de que você vai ter que repreendê-lo novamente.