A definição do negócio do Planejamento Intermediate

O planejamento é um negócio gerentes de função usar para traçar metas específicas, objetivos e operações de negócios para os próximos anos. planejamento intermediário é geralmente visto como planos que se enquadram os próximos um a cinco anos. Estes planos de ajudar os empresários e gestores avaliar determinados aspectos da sua empresa e fazer a decisão para aumentar a produção de produção ou lucros operacionais. planos intermediários também permitem que os proprietários e gerentes de prever futuras mudanças no mercado econômico.

mudanças econômicas ocorrem por causa de políticas governamentais e regulamentos, a preferência do consumidor, a disponibilidade de recursos econômicos e número de concorrentes no mercado. As empresas utilizam o planejamento intermediário como uma tentativa de prever estas alterações futuras e ajustar as operações em conformidade. regulamentação do governo é um fator comum que impulsiona o planejamento intermediário. Proprietários e gerentes devem se preparar para o passivo fiscal e a adição da nova regulamentação sobre a sua indústria, o que pode forçar a empresa a mudar suas práticas comerciais.

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Financiamento são os fundos externos a empresa usa para pagar por operações comerciais. As empresas costumam usar financiamento externo para salvar o capital operacional para as despesas diárias. As empresas podem usar a curto prazo ou financiamento de longo prazo, tais como linhas de crédito e ativos de empréstimos, respectivamente. Proprietários e gerentes de obter financiamento usando planos intermediários para garantir que eles têm fundos suficientes para os próximos anos. Estes planos de financiamento agir como um hedge contra a possibilidade de escassez de crédito ou condições econômicas desfavoráveis ​​que pode diminuir oportunidades financeiras.

Manufatura e produção empresas costumam usar planos intermediários para re-ferramentas, porque eles geralmente têm grandes processos de produção. Por exemplo, os fabricantes de automóveis comumente operações de re-ferramenta para produzir veículos novos. A empresa SUVs produtoras pode precisar de um plano de três a cinco anos para mudar as operações para produzir automóveis de estilo sedan. Uma vez que estas modificações podem ser um processo árduo, é necessário um plano intermédio.

planejamento intermediário é muitas vezes única ou específico para cada empresa. Estes planos de se concentrar em diferentes aspectos da empresa, dependendo da necessidade de um plano. Os proprietários e gerente pode também trabalhar com empresas de fora para criar relacionamentos para ajudá-los a realizar seus planos intermediários. Isso também pode criar uma vantagem competitiva, se a empresa obtém uso exclusivo dos recursos económicos no ambiente de negócios.

planejamento de negócios normalmente não é algo que está definido em pedra. Proprietários e gerentes deve estar pronto para fazer alterações dependendo de outros fatores no ambiente de negócios. planos intermediários também pode incidir sobre o tipo errado de mudanças, levando a potenciais problemas em operações de negócios futuros. Diferentes percepções por gerentes operacionais também pode criar dificuldades para o planejamento intermediário, porque isso pode atrasar a implementação do plano.