O que é Estratégia de Desenvolvimento?
desenvolvimento da estratégia, também conhecido como planejamento estratégico, é fundamental para a criação e gestão de uma empresa. Simplificando, é um plano de jogo que define metas e objetivos específicos, mas como um plano de jogo, é capaz de ser mudado em resposta a mudanças na dinâmica do mercado. Aqui estão os passos básicos para o planejamento estratégico.
Defina suas metas de longo prazo. Onde você quer que a empresa a estar em cinco anos? Estes incluem tais objetivos-chave como linha de produtos, objectivos de crescimento, de vendas e metas de receita, lucro metas e planos de recursos humanos, bem como metas de pincel mais amplas.
Realizar um mercado e análise competitiva. Você precisa entender a dinâmica do seu mercado-alvo, que inclui dados demográficos e as características de seu público-alvo (como, quando e onde eles compram o produto ou serviço que você oferece). Além disso, analisar seus concorrentes, reunindo informações sobre o 4P do do marketing: preço, produto, promoção e colocação. Saiba o que você está acima de encontro para que você possa planejar seu mercado e estratégia competitiva.
Avaliar onde sua empresa está agora. Detalhe exatamente onde sua empresa está em lucros e receitas correntes. Isso ajuda a decidir como chegar onde você está indo.
Faça uma análise SWOT - Força, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Isso permite que você honestamente avaliar pontos fortes e fracos da sua empresa com base nos dados de mercado que você recolheu. Você também será obrigado a avaliar as oportunidades e ameaças.
Compare onde você está agora e onde você quer estar em cinco anos. Quão grande é a diferença entre os dois? Determinar que medidas devem precisariam ser tomadas para lhe permitir colmatar esta lacuna dado o que você já avaliou em sua análise SWOT. Se a diferença é muito grande, rever e possivelmente redefinir seus objetivos estratégicos.
Traçar seu plano estratégico por escrito, mensal para o primeiro ano, e depois trimestralmente, e, finalmente, anualmente para os últimos anos. Reúnem-se regularmente para rever como você está fazendo contra objetivos. Compartilhe-o não só com a equipa de gestão, mas com todos os seus funcionários, e atribuir tarefas em todos os níveis para que toda a gente está a trabalhar para o plano.
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Seja flexível. O mercado muda constantemente, com novos concorrentes nos próximos, os preços mudando, economia global afetando as coisas. Seu plano estratégico deve ser revisto pelo menos uma vez por ano, de preferência a cada seis meses, para que possa atualizar seu plano de jogo que novas informações estiverem disponíveis.
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