Cultura de Segurança no Trabalho

As pessoas ficam surpresas quando ocorrem acidentes, mas, na realidade, muitos acidentes são evitáveis. A cultura de segurança no local de trabalho envolve a todos para criar atitudes, práticas e políticas que incorporam segurança para conscientização, prevenção e educação. Reduzir ou eliminar acidentes economiza dinheiro para indivíduos, famílias e empresas. De acordo com o National Safety Council, lesões na América em 2007 (os dados ano mais recente disponível) custa mais de US $ 600 bilhões.

A cultura de segurança é composta por partilhados e aceites atitudes, crenças e práticas apoiadas por políticas e procedimentos documentados em toda a organização. É uma atmosfera que molda comportamentos e práticas seguras. A cultura de segurança leva tempo para criar e resulta em comprometimento de todos com a segurança como uma parte importante de fazer negócios.

De acordo com a Occupational Safety and Health Administration, ou OSHA, quase 24.000 trabalhadores são feridos cada dia de trabalho, custando bilhões a cada ano. As pessoas podem acreditar que o seguro é por acidentes e cobrirá todos os custos, mas há muitos custos, diretos e ocultos, decorrentes de acidentes e lesões. Os custos diretos incluem o custo da reivindicação de seguro e quaisquer pagamentos aos feridos. custos ocultos podem se acumular de pagar um funcionário substituto temporário, os custos para investigar e processar o acidente, de prémio de seguro aumenta, os custos de interrupções na produção e custos "soft" para as relações de reputação e do cliente danificados. Com apenas um acidente com dias de trabalho perdidos e três acidentes sem dias de trabalho perdidos, um local de trabalho com vendas anuais normais de $ 46 milhões de incorre $ 49.000 em despesas, exigindo mais de US $ 1,5 milhões em vendas necessárias para substituir os lucros perdidos.

OSHA recomenda olhar para a segurança com estas quatro perguntas:

1.) Qual é o retorno sobre o investimento de um programa de segurança e saúde? Um programa de segurança e saúde irá produzir um aumento na moral, reduções de acidentes de trabalho e os custos de seguro, e uma cultura de segurança. Outros benefícios de uma cultura de segurança incluem a reputação com clientes e fornecedores, indústria e reconhecimento da comunidade reforçada para práticas seguras, e melhorou a reputação de negócios para atrair funcionários.

2.) Como segurança e saúde pode se tornar uma parte do negócio? Segurança e saúde pode se tornar parte do negócio, integrando as normas de segurança e de saúde com padrões de desempenho, comunicando questões de segurança e de saúde e agir sobre eles, o apoio do topo, e envolvendo todos.

3.) O que medidas irá refletir a segurança de negócios e sucesso saúde ou fracasso? Medidas para medir o sucesso ou o fracasso de segurança incluem relatórios estatísticos sobre as taxas e custos dos acidentes e lesões, pesquisas de opinião de voto que os funcionários pensam sobre a segurança, análise de riscos por vendedores de seguros ou partes externas, as inspecções periódicas, incluindo auto-auditorias e melhorias de processo.

4.) O que são as melhores práticas para garantir a segurança e o sucesso do programa de saúde no negócio? As melhores práticas incluem a obtenção de apoio à gestão, a criação de confiança, realizar auto-avaliações regulares, criando um sistema de prestação de contas e medidas, incorporando reconhecimento e recompensas, fornecendo treinamento de conscientização, fazer mudanças de processo, medição contínua, a comunicação dos resultados e celebrações de sucessos.

Há muitos obstáculos para a criação de uma cultura de segurança, mas os principais obstáculos são a falta de apoio à gestão, e medo e falta de confiança. A segurança deve ser comunicada a partir do topo de uma organização para baixo como uma prioridade, pelo menos, igual a, se não mais importante do que, produção e lucro. Se não, um verdadeiro compromisso com a segurança vai faltar. o desenvolvimento da cultura de segurança deve começar com apoio de gestão e confiança. Boa comunicação e implementação facilitar o sucesso.

A cultura de segurança precisa de um forte apoio de cima para baixo, uma boa comunicação, processos estabelecidos e built-in prestação de contas. OSHA recomenda a definição de responsabilidades de segurança em toda a organização, o desenvolvimento de medidas, em parceria de gestão com os supervisores e funcionários através de visão e objetivos de segurança e saúde compartilhado, e fazendo todos responsáveis ​​por envolvimento em segurança. responsabilidades de segurança pode ser escrito em descrições de trabalho e avaliações de desempenho, taxas de acidentes devem ser registradas e comunicadas, uma missão de segurança e declaração de meta pode ser publicado, e todos podem ser classificados em seu registro de segurança e envolvimento.