Tópicos para Formação em Gestão

temas de formação de gestão são classificados em quatro categorias principais: Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, Gestão de Projetos e Gestão de Pessoal. Cada categoria se refere a um aspecto fundamental da “gestão”, um termo complexo, que tem muitos significados. Em seu sentido mais fundamental que é, de acordo com o guru da administração Peter Drucker, “A aplicação do conhecimento para produzir resultados” e "fazer o trabalho que os outros". Ao considerar um possível tema, vinculá-lo a um benefício organizacional, identificando quais os grupos que se encaixa.

Equilibrar as necessidades organizacionais com capacidades gerenciais individuais para definir quais tópicos são apropriados para o treinamento dentro de uma organização específica. O défice de competências entre os dois pode ser tratada com formação em gestão.

Esta é uma área complexa. Os principais tópicos incluem supervisão e habilidades de comunicação e de gestão de desempenho. Muitos destes temas pode ser subdividida em sub-temas, por exemplo, “o estabelecimento de metas” pode ser um módulo de formação separada dentro gestão de desempenho. Também se espera que os gestores cada vez mais a demonstrar liderança, então esta área um tema de crescente importância.

Estas são as habilidades relacionadas com os aspectos técnicos de saídas entrega. Esta é uma área ampla que pode incluir qualidade, logística, marketing, finanças e sistemas de informação. Tópicos relevantes são susceptíveis de ser altamente específicos do setor e pode ser muito especializado em conteúdo. Não é necessário para os supervisores para saber todos os detalhes de cada operação, mas eles devem ser treinados em como gerenciar o processo global.

Estes temas se relacionam com a entrega de específico, muitas vezes o tempo-limite, tarefas. Formação pode ser necessária em sistemas específicos de gerenciamento de projetos, planejamento, orçamento e gestão matricial. Muitos tópicos de gerenciamento de projetos podem se sobrepor com aqueles com menos de Pessoas e Gestão de Processos.

Os supervisores também precisam ser capazes de gerir a si mesmos e sua própria carga de trabalho. Formação pode ser necessária no tempo e gestão do stress, e assertividade. Outros temas como técnicas de apresentação e elaboração de relatórios podem estar relacionadas com o tópico mais amplo de "comunicação". necessidades de formação para a gestão de pessoal, muitas vezes emergem de Gestão de Desempenho Avaliação de um supervisor.

temas de formação em gestão devem ser estreitamente relacionada com as necessidades do negócio eo gerente indivíduo em qualquer ponto no tempo. Uma vez identificados, necessidades de formação devem ser atendidas o mais rápido possível para garantir a eficácia dos resultados desejados.