Formação em Gestão Senior

formação em gestão sênior é um processo mais especializado e aluno-centric do que o treinamento equipe júnior. Formação se relacione com as necessidades particulares dos indivíduos idosos, focalizando fornecendo-lhes as ferramentas que precisam para atingir as metas organizacionais e superar desafios. necessidades de formação podem ser identificadas pelo próprio gerente, ou ser reconhecido pela organização. Novas necessidades podem surgir através da promoção, uma mudança de responsabilidades, ou em preparação para uma mudança para um papel ainda mais altos.

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Os gerentes seniores requerem conjuntos de habilidades gerenciais mais generalista do que seus colegas mais jovens, embora os seus níveis de conhecimento e experiência precisam ser altamente avançada. Normalmente, os gerentes seniores passar de um papel técnico ou funcional para outra em que a sua responsabilidade é para resultados “grande figura”. Eles precisam ser especialistas em avaliar a situação global e ao mesmo tempo ter um olho para o detalhe. Eles têm que ser capaz de se concentrar nas necessidades e saídas de grandes grupos ao mesmo tempo ser capaz de lidar com as pessoas de forma eficaz a nível individual.

temas de formação para os gerentes seniores são geralmente baseados em torno de gestão e estratégia de pessoas. Eles precisam inspirar, desafiar e capacitar. habilidades essenciais incluem liderança, planejamento e riscos e gestão de mudança. considerável experiência é necessária para traduzir esse conhecimento em motivar as pessoas. Altamente desenvolvida influencia, orientação e habilidades de falar em público são importantes.

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Os gerentes seniores são frequentemente enviadas on, cursos de formação externos especializados. Às vezes, o treinamento pode ser extensa e contínua, por exemplo estudando para um MBA ou outra qualificação profissional. One-to-one coaching executivo pode ser implantado para apoiar os gerentes seniores por um período de tempo. a formação do grupo pode envolver um número de gerentes seniores em um evento de formação de equipe, como treinamento curso de assalto. Na superfície, tais cursos parecem ter pouco a ver com a gestão de negócios, mas eles são projetados para desenvolver a liderança, resiliência e inovação.

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Os gerentes seniores maior erro ou suas organizações podem fazer é acreditar que o treinamento não é mais relevante. aprendizagem contínua e desenvolvimento em todos os níveis é a chave para o sucesso no ambiente de negócios competitivo de hoje.

Em seu livro "Blink: O poder de pensar sem pensar", disse Malcolm Gladwell, “Nós aprendemos pelo exemplo e pela experiência direta, porque há limites reais para a adequação da instrução verbal” Sendo assim, muitos gerentes seniores acham que eles aprender com a encontrar um mentor - um outro gerente sênior altamente experiente que está preparado para apoiar e orientá-los. Isso pode ser alguém fora da organização que é capaz de ter uma visão objetiva de sua situação.