Técnicas de Gestão do Fluxo de Caixa

A maioria das empresas se concentrar em maneiras de aumentar as vendas e melhorar as margens de lucro. Enquanto estes são aspectos importantes da gestão de uma empresa, eles não necessariamente afetam o fluxo de caixa da empresa. Mesmo descontroladamente empresas de sucesso podem ter dificuldades para manter os fluxos de caixa adequados, se eles não podem controlar os custos ou eliminar o desperdício nas operações comerciais. As empresas devem desenvolver uma estratégia de gestão de dinheiro ou política para garantir seu fluxo de caixa segue os aumentos nas vendas.

Uma parte importante da gestão de caixa é projeto precisos e prever a quantidade de dinheiro ganho através de operações de negócios. Enquanto as empresas podem gastar grandes quantidades de tempo de previsão de vendas ou o desenvolvimento de modelos econômicos, não pode gastar a mesma quantidade de tempo na projeção de fluxos de caixa reais. A maioria das melhorias do negócio ou expansões são pobres em dinheiro primeiras empresas on- deve planejar para estes cenários e garantir as novas operações pode fazer este dinheiro até depois que eles começam a funcionar a expectativas completas.

Uma ferramenta de gerenciamento de caixa comum encontrado nas empresas é orçamentos empresariais. Os orçamentos são a estrada financeira empresas mapa de uso ao planejar despesas de negócio e acompanhamento de fluxo de caixa ao longo do ano de negócios.

A maioria das empresas se preparar orçamentos em nível de departamento e rolar esses orçamentos individuais em um orçamento mestre. Criando vários orçamentos menores podem ajudar os gestores a determinar quais operações usar mais dinheiro e luta para permanecer sobre os valores orçamentários projetados. Esta descoberta dá aos gerentes uma idéia de onde melhorias podem ser feitas quando as melhorias são necessárias para corrigir os problemas de fluxo de caixa da empresa.

As empresas podem querer implementar uma estratégia específica redução de custos para combater os problemas de fluxo de caixa. Algumas destas técnicas incluem contabilidade Lean, Six Sigma e gestão da qualidade total (TQM).

contabilidade magra se concentra em cada departamento da empresa e como operações de desperdício pode ser eliminado em cada departamento. Six Sigma se concentra na redução da quantidade de erros permitidos durante os processos de produção da empresa. reduzindo erros pode ajudar a reduzir o desperdício de recursos. TQM tenta melhorar cada operação na empresa por educar os funcionários sobre como atender adequadamente às necessidades dos consumidores.

Outra estratégia de gestão de caixa comum é manter os salários baixos para gerentes e funcionários. Enquanto as empresas precisam pagar salários competitivos, a fim de produzir bens e serviços, pagando demais para os funcionários podem rapidamente resultar em fluxos de caixa negativos durante os ciclos de negócios lentos. As empresas também tipicamente proporcionar benefícios aos empregados, que podem aumentar as saídas de caixa. Corretamente entender quantos funcionários são necessários para as operações de negócios é uma ferramenta essencial para a manutenção de fluxos de caixa positivos.